•  
  • Informacije o podjetju
  • Develorjev način
  • Naši sodelavci 
    • Vodstvo
    • Trenerji
    • Prodaja
    • Podpora
  • Misel dneva
  • Novice
•  
  • Develorjeva veriga vrednot ©
  • Storitve
  • Organizacijski izzivi
  • Novi produkti, ki jih priporočamo
  • Strateški partnerji
•  
  • Celoten seznam referenc
  • Reference v industriji
  • EU projekti
  • Kaj so povedale naše stranke
  • Analiza primerov
•  
  • Madžarska
  • Turčija
  • Romunija
  • Slovaška
  • Bolgarija
  • Češka
  • Rusija
  • Slovenija
  • Švica
  • Hrvaška
  • Poljska
  • Serbia
  • Ukrajina
  • Finska
  • Egipt
  • Indija

• Develorjeva veriga vrednot ©
• Storitve
• Organizacijski izzivi
• Novi produkti, ki jih priporočamo
• Strateški partnerji

 

360 - stopenjsko ocenjevanje

Ideja o 360-stopenjski povratni informaciji se uporablja za udeležene zaposlene, ki naj bi dobili povratno informacijo o svojih kompetencah in delovni uspešnosti direktno iz svojega okolja. To se izvede s pomočjo uporabe vprašalnika, ki je narejen posebej za določeno organizacijo. Ocenjevanje bo odkrilo, na kakšen način se vsaka posamezna kompetenca kaže v vedenju pri vsakdanjem delu ter na katerem nivoju jo lahko zaznamo.

Sorodni poslovni cilji:

Program upravljanja s talenti in ključnimi ljudmi Razvoj prodajnih procesov in sistemov Analiza in povečanje lojalnosti zaposlenih Razjasniti vloge srednjih managerjev in razvojni program Organizacijska trdnost in komunikacijski programi Programi za razvoj sodelovanja

Diagnostika	Skupek procesov	Razvoj kompetenc	Management sprememb	Podpora uporabi