Kolikor podjetij, tolikor problemov; kolikor problemov, tolikor rešitev
Ne verjamemo v splošne rešitve ali v metodo, ki je dobra za vse. Verjamemo pa v odkrivanje in analizo problemov, v jasno postavljanje ciljev, in tudi v zdravljenje vzroka problema na edinstven ter kompleksen način. Tak proces – o njemu si lahko podrobno preberete na strani Veriga Develorjevih vrednot© – zagotavlja merljive rezultate na ravni celotne organizacije.Kolikor podjetij, tolikor problemov; kolikor problemov, tolikor rešitev
Prepoznali in zbrali smo značilne organizacijske izzive, s katerimi se podjetja srečujejo dandanes. Na mnogih področjih se predstavljeni izzivi prekrivajo z informacijami, ki jih je mogoče dobiti od raziskovalcev mednarodnega trga in svetovalcev iz leta 2009.
S pritiskom na povezave določenih izzivov in ciljev, lahko najdete niz rešitev, izmed katerih lahko izberete najustreznejši paket za vas. V vsakem primeru pa bomo storitev popolnoma prilagodili vašim potrebam in željam ter vam ponudili merljive rešitve za vse vaše organizacijske izzive.
Organizacijski izzivi - rešitve Develor
| Organizacijski izzivi |
Poslovni cilji |
rešitve Develor |
Analiza primerov |
| Stagnacija in upad prodaje |
Strategija rasti: širitev trga, pridobivanje strank |
|
|
| Velika izguba strank |
Ohranitev trga, povečanje stabilnosti |
|
|
| Prodajna organizacija z nizko prodajno učinkovitostjo |
Razvoj prodajnih procesov in sistemov |
|
|
| Skrb za stranke ter problemi z oddelkom za stranke |
Notranje izboljšanje skrbi za stranke |
|
|
| Ohranitev ključnih ljudi |
Program upravljanja s talenti in ključnimi ljudmi |
|
|
| Nezmožnost obvladovanja sprememb na trgu |
Razvoj organizacijske in vodstvene uspešnosti |
|
|
| Zmanjševanje lojalnosti zaposlenih |
Analiza in povečanje lojalnosti zaposlenih |
|
|
| Nezanesljivi in slabo izobraženi srednji managerji |
Razjasniti vloge srednjih managerjev in razvojni program |
|
|
| Pomembne spremembe vodstvenih delavcev v podjetju |
Organizacijska trdnost in komunikacijski programi |
|
|
| Neuspešno delovanje kadrovskih sistemov |
Obsežna analiza ter reforma kadrovskih sistemov |
|
|
| Problemi pri sodelovanju različnih organizacijskih enot |
Programi za razvoj sodelovanja |
|
|
| Problemi povezani s kompetencami in sprejemanjem nižjih managerjev |
Obsežen vodstveni razvojni program za nižje managerje |
|
|
