fbpx

Vodenje oddaljenih timov

Učinkovite rešitve Develor

 

Najsodobnejše znanje in orodja za delo na daljavo, ki odgovorijo na ključna vprašanja:

 

Kako poskrbeti za ljudi in preprečevati krizo v novi realnosti?

Kako brez zapletov z novim načinom dela ohraniti učinkovitost?

Kako ohranjati  občutek pripadnosti in motivacijo v oddaljenih timih?

 

DEVELOR VAM POMAGA PRI DELU NA DALJAVO

KONTAKTIRAJTE NAS!

 

Različne vrste učenja na daljavo

Za zadovoljitev potreb po usposabljanju na daljavo in delavnicah so potrebne različne oblike učenja na daljavo – po dolžini in interaktivnosti. Naši svetovalci in trenerji so pripravljeni in opolnomočeni z veščinami in orodji za učinkovito izvedbo učenja na daljavo.

Spletna učilnica omogoča izvedbe, ki zelo spominjajo na klasične. To je odličen način za učenje, izkušnje in vadbo novih veščin ter implementacijo naučenega na delovno mesto.

Med SPLETNO UČILNICO so udeleženci:

  • vključeni v interaktivno predstavitev
  • rešujejo izzive v majhnih skupinah
  • vadijo naučene veščine, tako kot pri izvedbi v živo.

Za ohranjanje zadostne interaktivnosti je virtualna učilnica priporočljiva za skupine od 6 do 12 oseb. Dolžina izvedbe ne sme presegati 120 minut.

Za več informacij nas pokličite!

Za webinar zberemo ljudi, z namenom informiranja, učenja in razprave. Za razliko od spletne učilnice gre bolj za predstavitev določene vsebine in izmenjavo znanja. Vendar to ne pomeni, da je webinar dolgočasna predstavitev. Nasprotno, dober webinar je zelo interaktiven in vključujoč za vse udeležence.

Pri izvedbi WEBINARja:

  • Sodelujete v razpravi preko chata
  • Izražate vaše mnenje z vprašalniki in online glasovanjem
  • Si preko ekrana delite materiale.

Webinar je primeren tudi za večje občinstvo. Priporočena dolžina izvedbe: 90 minut. 

 

Za več informacij nas pokličite!

Tovrstno virtualno interakcijo priporočamo kot nadaljevanje predhodne izvedbe. Namen je zagotoviti nadaljnjo podporo pri določeni tematiki, poglobiti znanje, razpravljati o primerih in izzivih ter prejeti neposredno podporo svetovalca.

Med ONLINE SVETOVANJEM svetovalec in udeleženec:

  • vidita in slišita drug drugega
  • si delita in urejata materiale
  • razpravljata o primemerih, na enak način kot v živo.

Priporočljivo je,da se online svetovanja izvedejo 1:1 ali v mikro skupini (2-3 osebe).

Priporočljiva dolžina:  45-60 minut.

Za več informacij nas pokličite!

Online coaching je odličen način podpore coacheju pri doseganju zastavljenih ciljev ali pri dajanju razvojne povratne informacije po opravljeni diagnostiki.

Med ONLINE COACHINGom coach in coachee:

  • vidita in slišita drug drugega
  • si delita in urejata materiale
  • razpravljata o primemerih, na enak način kot v živo.

Podobno kot pri coachingu v živo, je online coaching lahko enkraten dogodek ali serija coachingov, usmerjena na specifične razvojne cilje.

Priporočena dolžina: 60-90 minut.

 

Za več informacij nas pokličite!

Personal Resilience at Home Office

Working from home might be fun for the first couple of days. After that, things will start to get frustrating: your team is not right there to discuss simple, yet important topics; you are “at work” 24/7 and unable to leave; the uncertainty of “when this will end” starts to bug your mind.

Our personal resilience comes into focus in these situations. We mustn’t allow frustration to take over and drive our action. We need to be able to identify the stressors & use suitable strategies to cope with them, handle the unusual situation with all our inner strength.

TOPICS

  • what is personal resilience & how to build it
  • understanding one’s stressors and salutors
  • defining & implementing strategies for retaining engagement

FORMAT

  • individual diagnostics
  • 1-hour webinar
  • weekly 45 minutes virtual consultation
  • individual work between sessions

Find out how we can help you build resilience!

Ask for the Offer

Izvedba poteka s svetovalcem in dodatnim trenerjem, ki je na voljo za tehnično pomoč.

ZOOM ROOM je zanesljivo orodje, ki ga uporabljamo za izvedbo, ali pa se prilagodimo orodjem, ki jih uporabljate v vašem podjetju.

 

 

IZBERITE, KAJ LAHKO STORIMO ZA VAS

 

Za vodje

 

Vloga vodje pri delu na daljavo je ključnega pomena. Vodje se trenutno, bolj kot kadarkoli prej, soočajo z izzivom, kako ohraniti zavzetost in učinkovitost zaposlenih.

 

 

Za zaposlene, ki delajo od doma

 

Zavzetost in učinkovitost posameznika sta pri delu od doma okrnjena. Zaposlenim pomagamo zmanjševati strahove in jih spodbudimo k učinkovitemu delu. 

Agilno vodenje v svetu VUCA

Inovativni razvojni program, namenjen vodstvu v nestabilnem in nepredvidljivem svetu VUCA.

Več informacij

 

Vodenje oddaljenih timov

Kratka in praktična tabletka znanja in veščin za vodje, ki se soočajo z upravljanjem timov, ki so prisiljeni v nenadno delo od doma.

Več informacij

 

Učinkovito delo od doma

Popolnoma praktičen vodnik za ohranjanje visoke učinkovitosti pri delu od doma.

Več informacij

 

Prožni in vzdržljivi pri delu od doma

Niz virtualnih srečanj za podporo osebne odpornosti, sposobnosti obvladovanja stresa in ohranjanja visoke stopnje zavzetosti pri delu od doma.

Več informacij

 

 

NE PREPUSTITE ZAPOSLENIH SAMIM SEBI

 

KONTAKTIRAJTE NAS!

AGILNO VODENJE V SVETU VUCA

Inovativni razvojni program, namenjen vodstvu v nestabilnem in nepredvidljivem svetu VUCA. Odgovarja na vprašanja, kako biti učinkovit vodja v okolju VUCA, kako delovati agilno in voditi ekipo za doseganje sprememb. Na podlagi najboljših praks Agile in LEAN pomaga začrtati strategijo dela, upravljati delo, zavzetost in motivacijo zaposlenih.

TEME
priprava na vlogo vodje,
oblikovanje vizije ekipi,
odločanje in opolnomočenje zaposlenih,
razumevanje vloge in pomembnost povratne informacije

TRAJANJE
1,5 urni predstavitveni seminar: VUCA izzivi in agilno vodenje
6 x 2 urno virtualno srečanje (6-10 oseb)
dodatni materiali in delo med moduli
gamifikacijska platforma
individualna posvetovanja s trenerjem

Več o agilnem vodenju

UČINKOVITO DELO OD DOMA

Tehnološke izboljšave omogočajo delo od doma za vse več ljudi po vsem svetu. Ne glede na to, ali temelji na zavestni odločitvi ali je posledica prisile ali pa odgovor na trenutno krizo, v kateri se nahajamo. Delo na daljavo ima veliko prednosti, ima pa tudi nekaj izzivov.

Naš program udeležencem ponuja koristne nasvete in namige, kako kar najbolje izkoristiti delo na daljavo in biti učinkovit tudi od doma. Po zaključku lahko udeleženci takoj začnejo z izvajanjem.

TEME

Prednosti dela na daljavo
Najbolj tipični izzivi
Premagovanje izzivov – Učinkovitost pri delu na daljavo

TRAJANJE

4 x 2  uri spletne učilnice
materiali za individualno delo udeležencev med moduli
opcijsko elementi nadgradnje
Online svetovanje za učinkovito implementacijo naučenih veščin (40-60 minut/skupino)
Online individualni coaching (60-90 minut/osebo)

Ugotovite, kako biti resnično učinkoviti pri delu od doma!

Več informcij

VODENJE ODDALJENIH TIMOV
Danes ni večje spretnosti kot vodenje, motiviranje in nadzor delavcev v pisarni. Ni večjega izziva kot ustvariti privlačno okolje zdaj, ko je nenormalno novo normalno, ko stare rutine niso več nič vredne.

Naš program interaktivnega srečanja pomaga vodjem pri soočanju s trenutno nepričakovano situacijo, ko so ljudje oddaljeni, ko je celotna delovna situacija negotova in se hitro spreminja.

Program zajema rutinske postopke in strategije za motivacijo ljudi.

TEME
rutine vodenja z oddaljenimi TIMI
motiviranje in sodelovanje pri rezultatih
z uporabo tehnologije v vašo korist (komuniciranje, podpora, nadzor)
ocenjevanje in upravljanje čustev in stisk (sociomapiranje)

TRAJANJE
3 x 2 urni virtualno srečanje
dvotedensko ekipno sociomapiranje (preslikava čustvenega stanja vaših ljudi)
dodatna deljena gradiva in individualno delo med moduli
individualno spletno posvetovanje

Več informacij

PROŽNOST IN VZDRŽLJIVOST PRI DELU OD DOMA

Delo od doma je zabavno prvih nekaj dni. Potem pa postane naporno: vašega tima ni tam, da bi razpravljali o preprostih, a pomembnih temah; v službi ste 24/7  in ne morete oditi; negotovost »kdaj se bo to končalo« vas začne vse bolj obremenjevati.

Naša osebna odpornost je v tej novi situaciji v središču pozornosti. Ne smemo dovoliti, da nas frustracije prevzamejo in vodijo naše akcije. Moramo biti sposobni prepoznati stresorje in uporabiti ustrezne strategije za njihovo obvladovanje, obvladovati nenavadne razmere z vso svojo notranjo močjo.

TEME
rutine vodenja z oddaljenimi timi
motiviranje in sodelovanje pri rezultatih
komunikacija, podpora, nadzor z uporabo tehnologije in virtualnih orodij
ocenjevanje in upravljanje čustev in stisk (sociomapiranje)

TRAJANJE
3 x 2 urno virtualno srečanje
dvotedensko ekipno sociomapiranje (preslikava čustvenega stanja vaših ljudi)
dodatna deljena gradiva in individualno delo med moduli
individualno spletno posvetovanje

Več informacij

 

DEVELOR kot globalno podjetje z lokalno prisotnostjo že vrsto let izobražuje organizacije za upravljanje in delovanje v virtualnih skupinah. Organizacijsko smo učinkoviti in delujemo hitro!

 

POMAGAMO VAM, DA BOSTE PRIPRAVLJENI NA DELO NA DALJAVO!

KONTAKTIRAJTE NAS!

 

Podjetja, ki virtualno sodelujejo z nami:

              

 

Vas zanimajo naše rešitve za vodenje oddaljenih timov?

 

Kontaktirajte nas!


Agilno vodenje v svetu VUCAVodenje oddaljenih timovUčinkovito delo od domaProžni in vzdržljivi pri delu od domaUpravljanje s časom in nalogamiSodelovanje v oddaljenih timihVirtualna prodajaOstalo



Privoljenje:


2370″ title=”Obrazec”]

Ali pokličite:

+386-40-358-999

Naši svetovalci so vam na voljo!