Zapri
 Zapri

Develor Slovenia

Pokaži vse kontakte
Magazine  

Najdi v Storitvah & rešitvah

  • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Išči vse storitve

Najdi v virih

  • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
Preišči vire
  Kontaktirajte nas

Ciljna skupina

  • Vsi nivoji vodenja

Število udeležencev

8 -12

Trajanje

2 dni

  • Delavnica v živo
  • On-line delavnica

Posamezniki so večinoma imenovani za vodje ekipe zaradi njihove izjemne uspešnosti. V tej novi vlogi lahko brez težav dokažejo svoj talent in visoke standarde v še zahtevnejših situacijah. Hkrati pa so pričakovanja njihovih nadrejenih, da bodo zgled, učinkovito obvladovali vprašanja, povezana z ljudmi, reševali izzive timov, ustvarjali prijetno vzdušje in kljub temu zagotavljali visoko uspešnost ekipe, precej zahtevna.

Program razvija veščine učinkovitosti vodenja in se osredotoča na vodenje in razvoj timov z upoštevanjem različnih moči in sposobnosti timskih posameznikov in tipičnih timskih vlog, ki so v timih porazdeljene med te posameznike in predstavljajo dodano vrednost tega tima.

Effective team management

PROGRAM POTEKA od prepoznavanja težav in odgovornosti vodstvene vloge pri ustanavljanju do nadaljnjega razvoja tima, vse do njegove edinstvenosti; visoke motivacije, pozicioniranja, opolnomočenja in odličnega ‚samo delovanja‘. Predstavi predloge in načine za upravljanje s težavnimi situacijami, ki se pri vodenju timov lahko pojavijo.

Cilji izvedbe

  • vzpostaviti boljšo komunikacijo znotraj skupin podjetja
  • prepoznati njihov slog vodenja in ga uporabiti za izgradnjo zaupanja v ekipi
  • voditi ekipo skozi različne faze njenega razvoja
  • prepoznati možnosti različnega timskega sodelovanja in skrite timske potenciale
  • razvijati zaupanje na relaciji nje-ga kot vodje in tima (timov) , ki ga (jih) vodi
  • pozitivnega vplivanja in razvoja dinamike skupine
  • razvoja timske učinkovitosti na višjo raven

Teme

  • Metode merjenja timske učinkovitosti
  • Običajne komunikacijske ovire in kriteriji za učinkovito timsko sporazumevanje
  • Tipi managerskih avtoritet
  • 4 faze timskega razvoja in vplivanja
  • Timska motivacija v povezavi s 4-imi fazami razvoja
  • Tipična timska navzkrižja in njihovo reševanje
  • Vodstvena orodja za uvajanje timske povezanosti
  • Koraki in oblike za pripravo timskih ciljev
  • Prepoznavanje timskih vlog njihovo prepoznavanje in uporaba v vsakdanjem delu in timskem sodelovanju (Metodologija in igre vlog)

Želite več informacij o Učinkovitem timskem vodenju?

Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali

Povezane storitve