Zapri
 Zapri

Develor Slovenia

Pokaži vse kontakte
Magazine  

Najdi v Storitvah & rešitvah

  • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Išči vse storitve

Najdi v virih

  • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
Preišči vire
  Kontaktirajte nas

Ciljna skupina

  • Vsi nivoji vodenja

Število udeležencev

8 - 12

Trajanje

2 dni

  • Delavnica v živo
  • On-line delavnica

Ko le omenimo besedi ’učinkovito ocenjevanje’ se mnogi podrejeni počutijo neugodno, mnogi vodje pa s tem mislijo na proces nujnega zla in niti ne pomislijo, da gre za ključni del njihovega dela. Tak odnos poslabša presojo uspešnosti.

NAMEN PROGRAMA O MERJENJU UČINKOVITOSTI je spreminjanje negativnega odnosa do te tematike, s poudarkom na pravilnem izvajanju procesa merjenja učinkovitosti, pri čemer udeleženci skupaj raziskujejo možnosti, ki lahko še vplivajo na rast učinkovitosti ob razvitih vodstvenih pristopih in ko so prednosti le-tega povezane z merjenjem učinkovitosti.

Performance appraisal

Udeleženci se seznanijo z merili dobro delujočega sistema merjenja učinkovitosti, kot tudi z načini, kako se zavedno izogniti napakam, ki jih občasno ob tem vodje nehote naredijo. TEKOM PROGRAMA udeleženci pridobijo usmeritve za primerno vodstveno delovanje glede na posamezno fazo v procesu merjenja učinkovitosti. Pridobijo znanje o uvedbi potrebnih in primernih ciljev in ključnih kazalnikov uspeha glede na posameznega podrejenega sodelavca v tem procesu; kako opazovati in spremljati učinkovitost in kako podati razvojno in povratno informacijo na način, ki opogumi in pomaga sodelavcu in istočasno izboljša merjenje učinkovitosti njegovega delovanja.

Cilji izvedbe

  • Oblikovati primerne in navdihujoče cilje ,ki so v skladu s cilji organizacije
  • Obvladati dajanje primerne povratne informacije
  • Znati postavljati učinkovite cilje in meriti učinkovitost
  • Zavedno komunicirati v smeri spodbude in izboljševanja učinkovitosti njihovih podrejenih sodelavcev

Teme

  • Sestavine organizacijske, individualne in vodstvene učinkovitosti
  • Prednosti ocenjevanja učinkovitosti
  • Pasti in napake
  • Krožni proces ocenjevanja učinkovitosti
  • Metodologija nastavljanja ciljev
  • Spremljanje in opazovanje učinkovitosti
  • Pravila in proces povratne informacije
  • Razprava o merjenju učinkovitosti
  • Coaching procesa
  • Situacijske vaje

Želite več informacij o Vodenju in ocenjevanju učinkovitosti?

Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali

Povezane storitve