Zapri
 Zapri

Develor Slovenia

Pokaži vse kontakte
Magazine  

Najdi v Storitvah & rešitvah

  • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Išči vse storitve

Najdi v virih

  • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
Preišči vire
  Kontaktirajte nas

Ciljna skupina

  • Vodstvo srednjega nivoja
  • Najvišje vodstvo

Število udeležencev

5 - 12

Trajanje

3 x 90 min

Danes ni večje spretnosti kot vodenje, motiviranje in nadzor delavcev v pisarni. Ni večjega izziva kot ustvariti privlačno okolje zdaj, ko je nenormalno novo normalno, ko stare rutine niso več nič vredne.

Naš program interaktivnega srečanja pomaga vodjem pri soočanju s trenutno nepričakovano situacijo, ko so ljudje oddaljeni, ko je celotna delovna situacija negotova in se hitro spreminja.
Program zajema rutinske postopke in strategije za motivacijo ljudi.

Na prvem on-line srečanju vodjem nudimo praktično pomoč – kako najbolje vplivajo na posameznikovo uspešnost in kako motivirati fizično odsotne kolege ter tako okrepijo njihovo zavzetost. Pri timih, ki delajo od doma gre tudi za zaupanje in izvajanje najučinkovitejših operativnih standardov. Udeleženci se naučijo, kako postaviti in pregledati cilje za oddaljene time.

Leading home office workers

V tem novem okolju je pomembno, da zaposleni v domačih pisarnah čutijo vodstveno podporo in motivacijo ter da njihov razvoj ni zanemarjen. To pa zahteva dobro delujoč operacijski sistem vodenja z različnimi spletnimi sestanki, individualnimi sestanki in virtualnim timskim delom. Na to se osredotočamo v drugem on-line srečanju.

In nenazadnje, vodje morajo postati vešči različnih orodij za spletno sodelovanje, pa tudi virtualnega bontona, ki ima svoje tipične standarde.

Program podpiramo z dvotedenskim timskim družbenim preslikavanjem (preslikava čustvenega stanja ljudi) in domačimi nalogami med treningi.

Cilji izvedbe

  • spoznati in uporabljati orodja za motivacijo
  • pregled in povratne informacije v virtualnih timih
  • prilagoditi model vodenja spremenjenim razmeram
  • utrditi samozavestno komunikacijo in rutine v virtualnem svetu

Teme

  • Izzivi vodenja pri delu od doma
  • Vidiki učinkovitega dela na daljavo
  • Motiviranje in vključevanje oddaljenih timov
  • Model vodenja oddaljenih timov
  • Vodstvene rutine za podporo učinkovitosti – vrste sestankov in on-line srečanj za zaposlene, ki delajo od doma
  • Metode za razvoj sodelavcev – mini-trening in coaching. Izboljšanje komunikacije in sodelovanja na daljavo

Potrebujete več informacij za Vodenje oddaljenih timov?

Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali

Povezane storitve