- Delavnica v živo
- On-line delavnica
8 - 12
2 dni
ČE PODJETJA NE DELUJEJO NENEHNO V RAZVOJU S ČASOM, z novimi tehnologijami in novimi poslovnimi pristopi, jim preti celo nevarnost propada.
Danes delujemo v nenehno spreminjajočem se okolju, kar je potrebno upoštevati tudi pri vsakodnevnem poslovanju podjetja. Spremembe, ki so nastale na osnovi različnih zunanjih in notranjih dejavnikov in učinkovito upravljanje novih razmer, so ključne naloge vodij. Večina teorij in pristopov k vodenju sprememb ostaja na nivoju najvišjega vodstva.
Program vas seznani s sodobnimi pristopi, načini in praktičnim orodjem, ki omogoča obvladovanje in vodenje sprememb v delovnem procesu. Naše izkušnje kažejo, da problemi nastanejo pri uvajanju in upravljanju sprememb predvsem na nivoju srednjega in operativnega vodstva, ki se sreča s spremembo, ko je le-to potrebno le še sprejeti in uvesti v svoje delovno okolje in med zaposlene.
Naš 2 dnevni program nauči sodobnih pristopov in prijemov, ki odgovorijo na vprašanja: kako lahko držite korak s pospešenim tokom informacij, ko gre za organizacijske spremembe? Kakšno vrsto vodenja in motivacijskih pristopov bi uporabili za svoje podrejene, ko pride do naravnega odpora do sprememb ? Kaj narediti, da se izognemo napakam ali celo popravljanju napačnega pristopa, da dosežemo uspeh pri delu in cilje, vključujoč spremembe, ki so med tem nastale?
Cilji izvedbe
Teme
Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali