Najdi v Storitvah & rešitvah
8 - 12
2 dni
Na kakovost timskega sodelovanja vplivajo različni dejavniki: stopnja motivacije posameznih članov tima, količina zaupanja med sodelavci, jasno opredeljeni cilji, skupno ključno sporočilo, pomanjkanje virov, nezadostna komunikacija med člani tima, … V večini primerov slabo timsko sodelovanje resno ogroža učinkovitost ekipe, ne glede na to, kako so zasnovani procesi ali orodja podjetja.
Program je namenjen krepitvi skupinskega duha in izboljšanju skupinskega sodelovanja, tako da se lahko člani tima v celoti osredotočijo na doseganje skupnih ciljev podjetja in se pri tem dejavno podpirajo.
V pripravljalni fazi v sodelovanju z vodjo tima določimo pričakovanja, izvedemo diagnostiko trenutnega stanja in pridobimo zavzetost članov ekipe za program.
Izplen programa: tim določi svoja pravila za reševanje medosebnih konfliktov (protokol za reševanje konfliktov), ki bodo pomagali določiti pričakovano vedenje v konfliktnih situacijah. Sestavni del programa je aktivnost, imenovana “Vroči stol”, kjer vsak vodja od vsakega člana tima dobi povratne informacije o tem, kako deluje njihovo medsebojno sodelovanje.
Rezultati so nato obdelani v pisni obliki in so podlaga za nadaljnje delo s timom. V fazi podpore preverimo in pregledamo razumevanje in sprejemanje koncepta, osredotočimo se na revizijo akcijskega načrta z vodjo ekipe, medresorsko posredovanje in diagnostiko izvajanja.
Cilji izvedbe
Teme
Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali
Najdi v virih