DEVELOR | Digitalna miselnost | DEVELOR
Zapri    

    Develor d.o.o.
    Cesta Toneta Tomšiča 11,
    4270 Jesenice, Slovenija

    +386 4 583 73 10

    info.slovenia@develor.com

    Pokaži vse kontakte
    Kontaktirajte nas    
    • Odnos in razvojna miselnost
    • Vodenje in upravljanje
    • Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
    • Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
    • Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
    • Ocenitev in diagnostika
    • HR svetovanje in coaching
    • Storitve
    Gamificirana delavnica

    KJE BO PRISTALO LETALO? Agilna miselnost v VUCA svetu
    On-line delavnica

    NEZAVEDNI PREDSODKI
    Delavnica v živo

    RAZNOLIKOST, ENAKOST IN VKLJUČENOST
    Gamificirana delavnica

    Prilagodljivo vodenje – Odprava Na Mars
    On-line delavnica

    Digitalna miselnost
    Delavnica v živo

    Zavedna varnost
    On-line delavnica

    Program HR STRATEG®
    Delavnica v živo

    PSIHOLOŠKA VARNOST
    Delavnica v živo

    Insights Discovery
    Gamificirana delavnica

    KJE BO PRISTALO LETALO? Agilna miselnost v VUCA svetu
    Delavnica v živo

    Šola vodenja za delovodje
    On-line delavnica

    Opolnomočenje timov
    Delavnica v živo

    Insights Discovery – Prodajna učinkovitost
    Svetovanje

    Razvoj pozitivne uporabniške izkušnje
    Delavnica v živo

    Načela prodaje – Prodajna naravnanost
    Delavnica v živo

    Zaupanje in razvoj prodajnega odnosa
    Delavnica

    Situacijska prodaja
    Delavnica v živo

    Strateško upravljanje s ključnimi kupci
    On-line delavnica

    Lumina Spark
    Gamificirana delavnica

    Gamificirana organizacijska socializacija (Onboarding)
    On-line delavnica

    Virtualni timi
    Delavnica v živo

    Ravnovesje dela in zasebnega življenja
    Delavnica v živo

    Čustvena inteligenca – EQ
    On-line delavnica

    NEZAVEDNI PREDSODKI
    Delavnica

    Team Sociomapping
    Delavnica v živo

    Insights Discovery – Timska učinkovitost
    On-line delavnica

    Virtualni teambuilding programi
    Delavnica

    Delavnica LENCIONI
    Gamificirana delavnica

    Karibska avantura
    Gamificirana delavnica

    Let za življenje – Boeing 737
    Organizacijska diagnostika

    Happy at work
    Organizacijska diagnostika

    Merjenje zavzetosti zaposlenih
    Svetovanje

    Razvoj pozitivne uporabniške izkušnje
    Svetovanje

    Razvoj blagovne znamke z zaposlenimi (Employer Branding)
    Organizacijska diagnostika

    Analiza mreže podjetja (CX-Ray)
    Individualna diagnostika

    Insights Discovery osebna učinkovitost
    On-line delavnica

    Program HR STRATEG®
    Organizacijska diagnostika

    Happy at work
    Organizacijska diagnostika

    Merjenje zavzetosti zaposlenih

    Razvoj zavzetosti zaposlenih
    Svetovanje

    Program upravljanja s talenti
    Svetovanje

    Program ohranitve ključnih kadrov

    Najdi v Storitvah & rešitvah

    • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
    Pojdi na storitve

    Najdi v virih

    • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
    Preišči vire

    Ciljna skupina

    • Vsi zaposleni

    Število udeležencev

    8 - 12

    Trajanje

    1 dan

    Vodstvene veščine prihodnosti
    • On-line delavnica
    • Delavnica v živo

    Mnogi ljudje tehnologijo vidijo kot grožnjo namesto kot priložnost. Njihov odpor – ali pomanjkanje podpore – jim lahko prepreči razvoj digitalne miselnosti in praks. Rast in produktivnost podjetja sta ogroženi zaradi pomanjkanja s tem povezanih znanj in sposobnosti.

    Digitalna miselnost je ključna, da sprejemamo spremembe. Pripravite vaše sodelavce za digitalno transformacijo.

    Cilj programa je zmanjšati strah in negotovost pri uporabi digitalnih rešitvah ter udeležencem omogočiti, da pridobijo SPECIFIČNO MISELNOST.

    Program udeležence nauči prepoznati dejanski nivo digitalizacije njihovih vsakodnevnih aktivnosti in izbrati tiste, ki so problematične glede na učinkovitost (ponavljajoče se aktivnosti, zamudne aktivnosti, mehanične).

    Udeleženci opredelijo bodoče idealno stanje, kjer bi lahko bila digitalna tehnologija v pomoč in zberejo ideje in predloge za pravo in skupno najustreznejšo rešitev.

    Cilji izvedbe

    • Izvajati dnevne aktivnosti in navade z vidika digitalne miselnosti
    • Sprejeti zavestno odločitev kaj in do katere mere digitalizirati svoje aktivnosti
    • Prepoznati potencialna digitalna orodja v svojo pomoč in rabo
    • Ozavestiti nevarnosti prekomerne rabe digitalnih orodij in našli pot do zdravega ravnovesja s tehnikami digitalne razstrupitve

    Teme

    • Enoten jezik osnovnih pojmov: digitalen, digitalizacija, digitalna transformacija
    • Nivo digitalne transformacije
    • Kaj je digitalna miselnost?
    • 4 nivoji digitalizacije
    • Razvoj digitalne miselnosti z DEVELOR modelom 4-ih stopenj
    • Izmenjava in zbiranje najboljših praks in pozitivni zgledi možnih rešitev
    • Praktična pomoč pri iskanju ustreznega orodja na osnovi modela DIGITALNI NAVIGATOR DEVELOR
    • Vaja – digitalno tržišče
    • DIGITALNI DETOX – kako se izogniti nevarnostim prekomerne rabe digitalnih principov in poiskati zdravo ravnovesje med digitalnim in ne- digitalnim delovanjem
    • Osebni & timski akcijski načrt ob ohranjanju zdravega miselnega ravnovesja

    Želite več informacij o Digitalni miselnosti?

    Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali

      Povezane storitve

      Delavnica v živo
      On-line delavnica

      EKO MISELNOST – Energijska učinkovitost v praksi

      Podnebne spremembe, naravne nesreče, energetska kriza. Dogodki, o katerih nismo razmišljali, saj so se dogajali nekje drugje in nekomu drugemu.
      On-line delavnica

      Vodenje zavedne varnosti v novi COVID realnosti

      Vodje s svojim zgledom oblikujejo način vedenja svojih zaposlenih. Kamor vodje usmerijo svojo pozornost, tam je tudi pozornost njihovih podrejenih. Tako je tudi z varnostjo v Covid razmerah.
      On-line delavnica

      Zavedna varnost v novi COVID realnosti

      Ko se zdi, da se pandemija COVID-19 umirja, se vedno več podjetij vrača v pisarne, podružnice ali proizvodne enote. To dejstvo – skupaj s številnimi pozitivnimi vidiki – predstavlja tudi nove izzive in nevarnosti za vodje in zaposlene.
      On-line delavnica

      Vodenje oddaljenih timov – sklop on-line delavnic

      Vloga vodje pri delu na daljavo je ključnega pomena. Vodje se trenutno, bolj kot kadarkoli prej, soočajo z izzivom, kako ohraniti zavzetost in učinkovitost zaposlenih.
      On-line delavnica

      Učinkovito delo od doma

      Tehnološke izboljšave omogočajo delo od doma za vse več ljudi po vsem svetu. Delo na daljavo ima veliko prednosti, ima pa tudi nekaj izzivov.
      Delavnica v živo
      On-line delavnica

      Bistvo vodenja

      VODENJE JE LAHKO INSTINKTIVNO ALI ZAVESTNO. Vodimo lahko v skladu s svojim značajem in naravnim delovanjem ali pa se prilagodimo podrejenim in specifičnim situacijam. Intuitivno vodenje je pogosto povsem ustrezno, vendar pa so vodje, ki vodijo zavestno in se prilagajajo podrejenim, dolgoročno uspešnejši.
      Delavnica v živo
      On-line delavnica

      Profesionalno obvladovanje nalog in časa

      V današnjih časih smo zasuti s tono informacij, zadolžitev in obveznosti. Pogosto smo pod stresom, saj težko obvladujemo svoje naloge in obveznosti. Zgodi se nam, da smo zato manj učinkoviti, bolj površni in se celo odpovedujemo stvarem, ki nas v življenju osrečujejo. Vendar ni treba, da je tako!
      Delavnica v živo
      On-line delavnica

      Svetovalna prodaja

      Po čem se razlikuje uspešen prodajalec od povprečnega? Program svetovalne prodaje je osredotočen na razvoj dveh pomembnih prodajnih kompetenc: sposobnost ustvarjanja zaupanja, ustrezno razumevanje strankinih potreb. Če obvladamo ti dve veščini, je prodajni uspeh zagotovljen.
      Delavnica v živo
      On-line delavnica

      Vodenje zavzetosti

      Prenekateri vodje domnevajo, da je razvoj zavzetosti zaposlenih v podjetju naloga in cilj najvišjega vodstva in kadrovske službe. Ali je za razvoj in vpliv na zavzetost v podjetju v resnici odgovorno le najvišje vodstvo v podjetju? Ali je to sploh mogoče? Kolika in kakšna je odgovornost in možnost neposrednih vodij oz. vodij na nižjih organizacijskih nivojih, da dvigujejo nivo zavzetosti svojih neposredno podrejenih?
      Pokaži več rešitev

      Povezani članki

      Upcomming events

      Izboljšajte komunikacijo in timsko sodelovanje!

      Naredite korak k izboljšanju vaše komunikacije na delovnem mestu!
      Upcomming events

      🚀DEVELOR razkriva: Trendi usposabljanj v letu 2024

      Odkrijte prihodnost učenja in razvoja in si zagotovite konkurenčno prednost!
      Upcomming events

      Skrivnosti učinkovite komunikacije – Insights Discovery

      Naredite korak k izboljšanju vaše komunikacije na delovnem mestu!
      Upcomming events
      Events

      17. mednarodni kongres DEVELOR RE/Think HR

      Vljudno vabljeni na že 17. mednarodni virtualni kongres DEVELOR RE/Think HR. Dogodek je namenjen direktorjem ...
      Pojdi na članke