Interaktivno vodenje

Kako so lahko poslovni sestanki bolj učinkoviti? Kako lahko pravilno upravljamo s KPI-ji, da dosežemo pravo uspešnost? Kako vizualna tabla lahko podpira naše dnevne in tedenske aktivnosti?
Kako lahko zagotovimo hiter in učinkovit mini trening, čeprav nismo profesionalni trener?

INTERAKTIVNO VODENJE je program, ki želi združiti udeležence z vodstveno rutino in tiste, ki že uporabljajo preverjena orodja vodenja. Z vsebinami programa svoje vloge osvežijo in aktivnosti posodobijo v smeri osebnega razvoja in razvoja zavzetosti zaposlenih.

Program poda pregled nad izbranimi teoretičnimi koncepti, predvsem pa je osredotočen na vodstvene veščine udeležencev. Modeli so strukturirani tako, da se jih zlahka prilagodi in izvede glede na različna delovna okolja in organizacije. Namenjen je realizaciji vodstvenega modela, ki ga ima organizacija, v prakso.

Program INTERAKTIVNO VODENJE obravnava sledeče teme:

• Sestanki so smer in zveza z odločanjem. So pomembna aktivnost v vsaki organizaciji. Program naslavlja problem njihove potrebnosti, načina, oblike in učinkovitosti.
• Pojdi & Poglej: Ena najučinkovitejših vodstvenih rutin, predvsem za srednji in najvišji nivo vodenja. Ta rutina omogoča hitrejše odločitve, spodbuja motivacijo podrejenih, zavzetost in organizacijsko učenje.
• Coaching za razvoj: Moduli programa povežejo situacijski coaching z dajanjem povratne informacije, bodisi glede na osebne veščine, osebno učinkovitost, bodisi glede na izvrševanje nalog.

Na koncu programa bodo udeleženci:

• Izboljšali in posodobili svoje vodstvene veščine in sposobnosti
• Vedeli, kako obvladovati, spodbuditi in razvijati svoje podrejene s standardno rutino in sodobnimi managerskimi orodji

Teme

• Praktično vodenje – kaj je to?
• Organizacijsko učenje
• Učinkovitost
• Pravi sestanki za pravi namen
• Rutina pojdi & poglej
• Coaching za izboljšanje
• Vizualizacija vodenja
• Udarni KPI-ji
• Reševanje konkretnih problemov in težav