Zapri
 Zapri

Develor Slovenia

    Pokaži vse kontakte
    Magazine  

    Najdi v Storitvah & rešitvah

    • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
    Išči vse storitve

    Najdi v virih

    • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
    Preišči vire
      Kontaktirajte nas

    Ciljna skupina

    • Različni timi v podjetju

    Število udeležencev

    Največ 30

    Trajanje

    1 dan

    • Delavnica

    »Pretok informacij in sodelovanje niso nikoli brezhibni«, pritrjujejo poslovni vodje in HR direktorji. To so področja, ki so potrebna nenehnega proučevanja, razvoja in iskanja nenehnih možnosti izboljšav, optimalnosti in učinkovitosti. Da bi razumeli obstoječo situacijo in oblikovali želeno oz. optimalno stanje, potrebujemo natančno matematično metodo, ki bo vizualizirala medčloveška/ timska razmerja. Na osnovi kratkega e – vprašalnika Team Sociomapping® ustvari skupek 3-dimenzionalnih map in individualnih poročil, ki objektivno prikažejo področja, potrebna sprememb oz. izboljšav.

    Team Sociomapping® je uporabniku prijazen; 3-dimenzionalne mape lahko enostavno pojasnjuje sleherni udeleženec. Razvojna diagnostična metoda, omogoča, da prikazani rezultati medosebnih timskih relacij v obliki sociomap nakazujejo ustrezne aktivnosti, ki bodo obstoječe timske relacije izboljšali. S sodelovanjem celotnega tima spodbudimo zavzetost in odgovornost do priprave in izpeljave izboljšav, ki so jih dogovorili vsi timski udeleženci. S Team Sociomapping® -om lahko nato tudi spremljate in merite rezultate in učinkovitost zastavljenega razvojnega programa.

    Na delavnici udeleženci razpravljajo o razkoraku med trenutnim in želenim načinom delovanja ekipe. Za izboljšanje sodelovanja se oblikujejo individualni in skupinski akcijski načrti. Zemljevid ponuja objektivno sliko subjektivnih mnenj, zato je odličen način, kako ga uporabiti kot podlago za povečanje uspešnosti ekipe.

    Cilji

    • razumeti trenutno in želeno raven komunikacije ter vrzel med njimi
    • dogovoriti se o komunikacijskih vzorcih, ki jih je potrebno pričeti, ustaviti ali nadaljevati
    • analizirati soodvisnost med člani ekipe razpravljati in se dogovoriti o posebnih posameznih, medsebojnih in skupinskih akcijah
    • ustvariti timske norme komunikacije
    • zgraditi strategijo za povečanje učinkovitosti komunikacije

    Ob koncu programa bodo udeleženci razvili:

    • Učinkovito timsko komunikacijo, sodelovanje in medosebno odločanje
    • pod-time in organizacijski nivo in bodo ta razmerja lahko merili

    Teme

    • ‘Sociomape’ obstoječega, želenega, potrebnega stanja
    • Kakovost in prednostni indikatorji
    • Individualna in timska povratna informacija
    • Akcijski načrti na osebni/ individualni ravni, pod-timi in organizacijski nivoji
    • Razvijanje pripadnosti glede na nenehne spremembe v timih

    Želite več informacij?

    Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali

      Povezane storitve