Vodenje in ocenjevanje učinkovitosti | DEVELOR
Zapri    

    Develor d.o.o.
    Cesta Toneta Tomšiča 11,
    4270 Jesenice, Slovenija

    Pokaži vse kontakte
    Kontaktirajte nas    
    • Odnos in razvojna miselnost
    • Vodenje in upravljanje
    • Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
    • Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
    • Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
    • Ocenitev in diagnostika
    • HR svetovanje in coaching
    • Storitve

    Najdi v Storitvah & rešitvah

    • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
    Pojdi na storitve

    Najdi v virih

    • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
    Preišči vire

    Ciljna skupina

    • Vsi nivoji vodenja

    Število udeležencev

    8 - 12

    Trajanje

    2 dni

    • Delavnica v živo
    • On-line delavnica

    Ko le omenimo besedi ’učinkovito ocenjevanje’ se mnogi podrejeni počutijo neugodno, mnogi vodje pa s tem mislijo na proces nujnega zla in niti ne pomislijo, da gre za ključni del njihovega dela. Tak odnos poslabša presojo uspešnosti.

    NAMEN PROGRAMA O MERJENJU UČINKOVITOSTI je spreminjanje negativnega odnosa do te tematike, s poudarkom na pravilnem izvajanju procesa merjenja učinkovitosti, pri čemer udeleženci skupaj raziskujejo možnosti, ki lahko še vplivajo na rast učinkovitosti ob razvitih vodstvenih pristopih in ko so prednosti le-tega povezane z merjenjem učinkovitosti.

    Performance appraisal

    Udeleženci se seznanijo z merili dobro delujočega sistema merjenja učinkovitosti, kot tudi z načini, kako se zavedno izogniti napakam, ki jih občasno ob tem vodje nehote naredijo. TEKOM PROGRAMA udeleženci pridobijo usmeritve za primerno vodstveno delovanje glede na posamezno fazo v procesu merjenja učinkovitosti. Pridobijo znanje o uvedbi potrebnih in primernih ciljev in ključnih kazalnikov uspeha glede na posameznega podrejenega sodelavca v tem procesu; kako opazovati in spremljati učinkovitost in kako podati razvojno in povratno informacijo na način, ki opogumi in pomaga sodelavcu in istočasno izboljša merjenje učinkovitosti njegovega delovanja.

    Cilji izvedbe

    • Oblikovati primerne in navdihujoče cilje ,ki so v skladu s cilji organizacije
    • Obvladati dajanje primerne povratne informacije
    • Znati postavljati učinkovite cilje in meriti učinkovitost
    • Zavedno komunicirati v smeri spodbude in izboljševanja učinkovitosti njihovih podrejenih sodelavcev

    Teme

    • Sestavine organizacijske, individualne in vodstvene učinkovitosti
    • Prednosti ocenjevanja učinkovitosti
    • Pasti in napake
    • Krožni proces ocenjevanja učinkovitosti
    • Metodologija nastavljanja ciljev
    • Spremljanje in opazovanje učinkovitosti
    • Pravila in proces povratne informacije
    • Razprava o merjenju učinkovitosti
    • Coaching procesa
    • Situacijske vaje

    Želite več informacij o Vodenju in ocenjevanju učinkovitosti?

    Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali

      Povezane storitve