Najdi v Storitvah & rešitvah
Najdi v virih- Delavnica v živo
- On-line delavnica
Zapri
- Odnos in razvojna miselnost
- Vodenje in upravljanje
- Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
- Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
- Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
- Ocenitev in diagnostika
- HR svetovanje in coaching
- Storitve
Najdi v Storitvah & rešitvah
- Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Vodenje in ocenjevanje učinkovitosti
- Delavnica v živo
- On-line delavnica
Ciljna skupina
- Vsi nivoji vodenja
Število udeležencev
8 - 12
Trajanje
2 dni
Ko le omenimo besedi ’učinkovito ocenjevanje’ se mnogi podrejeni počutijo neugodno, mnogi vodje pa s tem mislijo na proces nujnega zla in niti ne pomislijo, da gre za ključni del njihovega dela. Tak odnos poslabša presojo uspešnosti.
NAMEN PROGRAMA O MERJENJU UČINKOVITOSTI je spreminjanje negativnega odnosa do te tematike, s poudarkom na pravilnem izvajanju procesa merjenja učinkovitosti, pri čemer udeleženci skupaj raziskujejo možnosti, ki lahko še vplivajo na rast učinkovitosti ob razvitih vodstvenih pristopih in ko so prednosti le-tega povezane z merjenjem učinkovitosti.
Udeleženci se seznanijo z merili dobro delujočega sistema merjenja učinkovitosti, kot tudi z načini, kako se zavedno izogniti napakam, ki jih občasno ob tem vodje nehote naredijo. TEKOM PROGRAMA udeleženci pridobijo usmeritve za primerno vodstveno delovanje glede na posamezno fazo v procesu merjenja učinkovitosti. Pridobijo znanje o uvedbi potrebnih in primernih ciljev in ključnih kazalnikov uspeha glede na posameznega podrejenega sodelavca v tem procesu; kako opazovati in spremljati učinkovitost in kako podati razvojno in povratno informacijo na način, ki opogumi in pomaga sodelavcu in istočasno izboljša merjenje učinkovitosti njegovega delovanja.
Cilji izvedbe
- Oblikovati primerne in navdihujoče cilje ,ki so v skladu s cilji organizacije
- Obvladati dajanje primerne povratne informacije
- Znati postavljati učinkovite cilje in meriti učinkovitost
- Zavedno komunicirati v smeri spodbude in izboljševanja učinkovitosti njihovih podrejenih sodelavcev
Teme
- Sestavine organizacijske, individualne in vodstvene učinkovitosti
- Prednosti ocenjevanja učinkovitosti
- Pasti in napake
- Krožni proces ocenjevanja učinkovitosti
- Metodologija nastavljanja ciljev
- Spremljanje in opazovanje učinkovitosti
- Pravila in proces povratne informacije
- Razprava o merjenju učinkovitosti
- Coaching procesa
- Situacijske vaje
Želite več informacij o Vodenju in ocenjevanju učinkovitosti?
Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali
