Vodstveni coaching | DEVELOR
Zapri    

    Develor d.o.o.
    Cesta Toneta Tomšiča 11,
    4270 Jesenice, Slovenija

    Pokaži vse kontakte
    Kontaktirajte nas    
    • Odnos in razvojna miselnost
    • Vodenje in upravljanje
    • Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
    • Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
    • Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
    • Ocenitev in diagnostika
    • HR svetovanje in coaching
    • Storitve

    Najdi v Storitvah & rešitvah

    • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
    Pojdi na storitve

    Najdi v virih

    • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
    Preišči vire

    Ciljna skupina

    • Srednji in najvišji nivo vodenja
    • Prodajni nadzorniki in vodje

    Število udeležencev

    8 - 12

    Trajanje

    2 dni

    • Delavnica v živo
    • On-line delavnica

    Pri izbiri vodij je v večini primerov strokovno znanje odločilni dejavnik. Vendar pa vodje, ki se močno osredotočajo na strokovno znanje, pogosto malo vedo o tem, kako doseči, da njihovi podrejeni delajo po svojih najboljših močeh in kako jih še naprej razvijati. Coaching je eno izmed orodij, s katerim si lahko uspešno pomagamo pri razvoju zaposlenih, vendar le, če ga izvajamo na pravi način.

    PROGRAM VODSTVENEGA COACHINGA NAS UČI kako doseči dolgoročno učinkovitost coachinga: z ustreznim spremljanjem učinkovitosti, z izgradnjo zaupanja, s pravilnim izvajanjem postopka coachinga, z uporabo primernega jezika, in bistveno, z motivacijo in upoštevanjem osebnih značilnosti posameznika.

    Leadership coaching

    ENA GLAVNIH ODGOVORNOSTI VODJE JE, da poskrbi za stalen in premišljen razvoj podrejenih. Na ta način bodo zaposleni sposobni učinkovito izpolnjevati zastavljene naloge in cilje ter reševati številne delovne izzive.

    Cilji izvedbe

    • Določiti prave razvojne cilje
    • Izpeljati Proces vodstvenega coachinga na učinkovit način
    • Povečati učinkovitost podrejenih
    • Povečati poslovno učinkovitost

    Teme

    • Pristop in različne vrste coachinga
    • Sestavine individualne, vodstvene in poslovne učinkovitosti
    • Vloga in mesto cochinga v procesu vodenja k poslovni učinkovitosti
    • Razlika med učinkovitim in neuspešnim coachingom
    • Pohvale in povratne informacije z namenom razvoja podrejenih
    • Spremljanje učinkovitosti zaposlenih
    • Proces in koraki coachinga
    • Naloge vodje v vlogi coacha
    • Pomen zaupanja v procesu izvedbe coachinga
    • Jezik coachinga
    • Coaching v praksi

    Želite več informacij o Vodstvenem coachingu?

    Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali

      Povezane storitve