- Delavnica v živo
- On-line delavnica
8 - 12
2 dni
Pri izbiri vodij je v večini primerov strokovno znanje odločilni dejavnik. Vendar pa vodje, ki se močno osredotočajo na strokovno znanje, pogosto malo vedo o tem, kako doseči, da njihovi podrejeni delajo po svojih najboljših močeh in kako jih še naprej razvijati. Coaching je eno izmed orodij, s katerim si lahko uspešno pomagamo pri razvoju zaposlenih, vendar le, če ga izvajamo na pravi način.
PROGRAM VODSTVENEGA COACHINGA NAS UČI kako doseči dolgoročno učinkovitost coachinga: z ustreznim spremljanjem učinkovitosti, z izgradnjo zaupanja, s pravilnim izvajanjem postopka coachinga, z uporabo primernega jezika, in bistveno, z motivacijo in upoštevanjem osebnih značilnosti posameznika.
ENA GLAVNIH ODGOVORNOSTI VODJE JE, da poskrbi za stalen in premišljen razvoj podrejenih. Na ta način bodo zaposleni sposobni učinkovito izpolnjevati zastavljene naloge in cilje ter reševati številne delovne izzive.
Cilji izvedbe
Teme
Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali