Zapri
 Zapri

Develor Slovenia

    Pokaži vse kontakte
    Magazine  

    Najdi v Storitvah & rešitvah

    • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
    Išči vse storitve

    Najdi v virih

    • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
    Preišči vire
      Kontaktirajte nas

    V mesecu oktobru 2019 smo v sodelovanju z mednarodno svetovalno in izobraževalno poslovno mrežo DEVELOR pričeli s sistemskim razvojem vedenjskih kompetenc in veščin naših ključnih vodij z naslovom Sodobna šola vodenja.
    Namen programa je razvoj učinkovitosti sodobnega vodje. S programom razvijamo veščine voditeljstva, zavedne komunikacije sodelavcev in podajanja povratne informacije. To so ključne naloge sodobnega vodje.

    Za program smo se odločili predvsem zato, ker ne zajema le izobraževanj. Z našim vodstvom in izvajalci Develor smo opredelili:

    • pričakovanja za uspeh Programa;
    • kako bomo merili učinek Programa in
    • kako bo sprememba rutine in vedenj naših ključnih zaposlenih vplivala na njihovo in našo skupno učinkovitost in posledično na naše poslovne rezultate.

    Želimo doseči razvoj in trajne spremembe delovanja in rutine naših vodij in timov, ki jih vodijo. Naš cilj je dodatno izboljšati tudi naše medsebojno sodelovanje, klimo in zavzetost, da bomo dosegali odlične poslovne rezultate tudi v bodoče.
    Aktivno sodelovanje vodstva naše poslovne skupine
    V program so vključeni delovodje in njihovi neposredno nadrejeni vodje. Posebnost načina dela Develor je v tem, da v programu sodeluje tudi naše najvišje vodstvo poslovne skupine Panvita.
    Na uvodnem programskem srečanju je vodstvo opredelilo svoja pričakovanja za uspeh programa. Sprejeli pa so tudi svojo ‘sponzorsko’ vlogo in ob tem opredelili svoj zgled, naloge in aktivnosti. To daje programu še posebno vrednost, a tudi obvezo zanje in za vse vodje, ki v programu sodelujemo.
    Raba v praksi je najbolj pomembna
    Teoretičnega dela je malo. Kjer že je, pa teorijo udeleženci sproti in takoj preizkusimo s pomočjo vaj. Te so vsebinsko naravnane  na naše delo in okolje v Panviti. Temu vedno sledi preizkus novo naučene veščine v naši praksi. S tem tudi razvijamo: veščine,znanje,odnos,vedenja in odgovornost pri delu v naših delovnih okoljih.
    Z razvojem sodobnih vodstvenih veščin in s takojšnjo uporabo v praksi vodje postajamo boljši vodje!”

    Simona Petek Čerpnjak, vodja povrtninarstva v skupini Panvita, objavljeno v glasilu Panvita, november 2019

    Hibridno delo

    Vpišite svoj e-naslov in prejeli boste E-knjigo z nasveti, kako obvladovati hibridni način dela.