Vodenje oddaljenih timov

Učinkovite rešitve Develor

 

Za vodje

Vloga vodje pri delu na daljavo je ključnega pomena. Vodje se trenutno, bolj kot kadarkoli prej, soočajo z izzivom, kako ohraniti zavzetost in učinkovitost zaposlenih.

Agilno vodenje v svetu VUCA

Inovativni razvojni program, namenjen vodstvu v nestabilnem in nepredvidljivem svetu VUCA.

Zahtevajte ponudbo! Več informacij

Vodenje oddaljenih timov

Kratka in praktična tabletka znanja in veščin za vodje, ki se soočajo z upravljanjem timov, ki so prisiljeni v nenadno delo od doma.

Za zaposlene, ki delajo od doma

Zavzetost in učinkovitost posameznika sta pri delu od doma okrnjena. Zaposlenim pomagamo zmanjševati strahove in jih spodbudimo k učinkovitemu delu. 

Učinkovito delo od doma

Popolnoma praktičen vodnik za ohranjanje visoke učinkovitosti pri delu od doma.

Zahtevajte ponudbo! Več informacij

Prožni in vzdržljivi pri delo od doma

Niz virtualnih srečanj za podporo osebne odpornosti, sposobnosti obvladovanja stresa in ohranjanja visoke stopnje zavzetosti pri delu od doma.

Zahtevajte ponudbo! Več informacij

 

PRIDOBITE PONUDBO PO VAŠI MERI!

Različne vrste učenja na daljavo

Naši svetovalci in trenerji so pripravljeni in opolnomočeni z veščinami in orodji za učinkovito izvedbo učenja na daljavo.

Spletna učilnica omogoča izvedbe, ki zelo spominjajo na klasične. To je odličen način za učenje, izkušnje in vadbo novih veščin ter implementacijo naučenega na delovno mesto.

Med SPLETNO UČILNICO so udeleženci:

vključeni v interaktivno predstavitev
rešujejo izzive v majhnih skupinah
vadijo naučene veščine, tako kot pri izvedbi v živo.
Za ohranjanje zadostne interaktivnosti je virtualna učilnica priporočljiva za skupine od 6 do 12 oseb. Dolžina izvedbe ne sme presegati 120 minut.

Zahtevajte ponudbo!

Za webinar zberemo ljudi, z namenom informiranja, učenja in razprave. Za razliko od spletne učilnice gre bolj za predstavitev določene vsebine in izmenjavo znanja. Vendar to ne pomeni, da je webinar dolgočasna predstavitev. Nasprotno, dober webinar je zelo interaktiven in vključujoč za vse udeležence.

Pri izvedbi WEBINARja:

  • Sodelujete v razpravi preko chata
  • Izražate vaše mnenje z vprašalniki in online glasovanjem
  • Si preko ekrana delite materiale.

Webinar je primeren tudi za večje občinstvo. Priporočena dolžina izvedbe: 90 minut. 

Kako vam lahko naši webinarji pomagajo?

Tovrstno virtualno interakcijo priporočamo kot nadaljevanje predhodne izvedbe. Namen je zagotoviti nadaljnjo podporo pri določeni tematiki, poglobiti znanje, razpravljati o primerih in izzivih ter prejeti neposredno podporo svetovalca.

Med ONLINE SVETOVANJEM svetovalec in udeleženec:

  • vidita in slišita drug drugega
  • si delita in urejata materiale
  • razpravljata o primemerih, na enak način kot v živo.

Priporočljivo je,da se online svetovanja izvedejo 1:1 ali v mikro skupini (2-3 osebe).

Priporočljiva dolžina:  45-60 minut.

Zahtevajte ponudbo!

Online coaching je odličen način podpore coacheju pri doseganju zastavljenih ciljev ali pri dajanju razvojne povratne informacije po opravljeni diagnostiki.

Med ONLINE COACHINGom coach in coachee:

  • vidita in slišita drug drugega
  • si delita in urejata materiale
  • razpravljata o primemerih, na enak način kot v živo.

Podobno kot pri coachingu v živo, je online coaching lahko enkraten dogodek ali serija coachingov, usmerjena na specifične razvojne cilje.

Priporočena dolžina: 60-90 minut.

Zahtevajte ponudbo!

Vsaka virtualna izvedba poteka s svetovalcem in dodatnim trenerjem, ki je na voljo za tehnično pomoč.

Za naše virtualne tečaje, spletne seminarje in skupinske delavnice uporabljamo tehnične rešitve, ki ustrezajo vašim potrebam. Naši svetovalci in trenerji so usposobljeni za uporabo številnih spletnih orodij, kot so  MS Teams, Skype for Business, Google Hangouts, ZOOM, GoToWebinar. Ponudimo vam vse rešitve, ki jih vaše podjetje želi.

 

DEVELOR VAM NUDI VSE VRSTE VIRTUALNIH REŠITEV!

 

VSEBINE VIRTUALNIH PROGRAMOV

 

AGILNO VODENJE V SVETU VUCA

Inovativni razvojni program, namenjen vodstvu v nestabilnem in nepredvidljivem svetu VUCA. Odgovarja na vprašanja, kako biti učinkovit vodja v okolju VUCA, kako delovati agilno in voditi ekipo za doseganje sprememb. Na podlagi najboljših praks Agile in LEAN pomaga začrtati strategijo dela, upravljati delo, zavzetost in motivacijo zaposlenih.

TEME
priprava na vlogo vodje,
oblikovanje vizije ekipi,
odločanje in opolnomočenje zaposlenih,
razumevanje vloge in pomembnost povratne informacije

TRAJANJE
1,5 urni predstavitveni seminar: VUCA izzivi in agilno vodenje
6 x 2 urno virtualno srečanje (6-10 oseb)
dodatni materiali in delo med moduli
gamifikacijska platforma
individualna posvetovanja s trenerjem

Zahtevajte ponudbo!

VODENJE ODDALJENIH TIMOV
Danes ni večje spretnosti kot vodenje, motiviranje in nadzor delavcev v pisarni. Ni večjega izziva kot ustvariti privlačno okolje zdaj, ko je nenormalno novo normalno, ko stare rutine niso več nič vredne.

Naš program interaktivnega srečanja pomaga vodjem pri soočanju s trenutno nepričakovano situacijo, ko so ljudje oddaljeni, ko je celotna delovna situacija negotova in se hitro spreminja.

Program zajema rutinske postopke in strategije za motivacijo ljudi.

TEME
rutine vodenja z oddaljenimi TIMI
motiviranje in sodelovanje pri rezultatih
z uporabo tehnologije v vašo korist (komuniciranje, podpora, nadzor)
ocenjevanje in upravljanje čustev in stisk (sociomapiranje)

TRAJANJE
3 x 2 urni virtualno srečanje
dvotedensko ekipno sociomapiranje (preslikava čustvenega stanja vaših ljudi)
dodatna deljena gradiva in individualno delo med moduli
individualno spletno posvetovanje

Zahtevajte ponudbo!

 

ZA VODJE – 6 NAMIGOV ZA VODENJE ODDALJENIH TIMOV

6 namigov

UČINKOVITO DELO OD DOMA

Tehnološke izboljšave omogočajo delo od doma za vse več ljudi po vsem svetu. Ne glede na to, ali temelji na zavestni odločitvi ali je posledica prisile ali pa odgovor na trenutno krizo, v kateri se nahajamo. Delo na daljavo ima veliko prednosti, ima pa tudi nekaj izzivov.

Naš program udeležencem ponuja koristne nasvete in namige, kako kar najbolje izkoristiti delo na daljavo in biti učinkovit tudi od doma. Po zaključku lahko udeleženci takoj začnejo z izvajanjem.

TEME

Prednosti dela na daljavo
Najbolj tipični izzivi
Premagovanje izzivov – Učinkovitost pri delu na daljavo

TRAJANJE

4 x 2  uri spletne učilnice
materiali za individualno delo udeležencev med moduli
opcijsko elementi nadgradnje
Online svetovanje za učinkovito implementacijo naučenih veščin (40-60 minut/skupino)
Online individualni coaching (60-90 minut/osebo)

Ugotovite, kako biti resnično učinkoviti pri delu od doma!

Zahtevajte ponudbo!

PROŽNOST IN VZDRŽLJIVOST PRI DELU OD DOMA

Delo od doma je zabavno prvih nekaj dni. Potem pa postane naporno: vašega tima ni tam, da bi razpravljali o preprostih, a pomembnih temah; v službi ste 24/7  in ne morete oditi; negotovost »kdaj se bo to končalo« vas začne vse bolj obremenjevati.

Naša osebna odpornost je v tej novi situaciji v središču pozornosti. Ne smemo dovoliti, da nas frustracije prevzamejo in vodijo naše akcije. Moramo biti sposobni prepoznati stresorje in uporabiti ustrezne strategije za njihovo obvladovanje, obvladovati nenavadne razmere z vso svojo notranjo močjo.

TEME
rutine vodenja z oddaljenimi timi
motiviranje in sodelovanje pri rezultatih
komunikacija, podpora, nadzor z uporabo tehnologije in virtualnih orodij
ocenjevanje in upravljanje čustev in stisk (sociomapiranje)

TRAJANJE
3 x 2 urno virtualno srečanje
dvotedensko ekipno sociomapiranje (preslikava čustvenega stanja vaših ljudi)
dodatna deljena gradiva in individualno delo med moduli
individualno spletno posvetovanje

Zahtevajte ponudbo!

 

ZA ZAPOSLENE, KI DELAJO OD DOMA – 7 PRAVIL ZA VAŠ USPEH

7 pravil za VAŠ uspeh

UČINKOVITA PRODAJA V VIRTUALNEM SVETU

B2B, B2D prodajalci – akcija! Ne glede na aktualne razmere je poslovna komunikacija med najpomembnejšimi, morda bolj kot kdajkoli prej, a omejena na telefonsko komunikacijo in na organizacijo virtualnih sestankov. Če so te aktivnosti učinkovito pripravljene in izvedene, zagotovo povečajo prodajno učinkovitost, če omenimo samo, da ni stroškov potovanja!
Še več: nekatere potencialne stranke so se v teh dneh izkazale za celo bolj empatične kot kdajkoli prej! Prodajne aktivnosti na daljavo ponujajo številne nove priložnosti, čeprav tudi nekatere izzive!

Namen razvojnega programa je spodbuditi prodajno osebje in strokovnjake, ki so nenadoma primorani delati od doma, da razvijejo učinkovite vzorce in standardne načine vzpostavljanja poslovnih kontaktov, organizirajo svoj delovni čas, odnos, zavzetost in pozitivno uporabniško izkušnjo, a virtualno!

TEME

  • Prodajni krog – zakaj, kako, obeti, reči ne
  • Odločanje – kdo odloča o nabavi storitve
  • Proces raziskovanja v virtualni prodaji – virtualna aplikacija
  • Komunikacija in vplivanje ‘on line’

TRAJANJE

  • 1 x 2 uri & 3 x 1.5 ure virtualne učilnice
  • Gradiva za individualno delo tekom izvajanja modulov
  • DEVELOR strateška matrika razvoja in pripravljanja lista poteka
  • Dodatki – opcijsko: Online individualni coaching (60-90 min/osebo), Online aplikacija & podporna razprava (45-60 min/)
Zahtevajte ponudbo!

 

DEVELOR kot globalno podjetje z lokalno prisotnostjo že vrsto let izobražuje organizacije za upravljanje in delovanje v virtualnih skupinah.

Organizacijsko smo učinkoviti in delujemo hitro!

Podjetja, ki virtualno že sodelujejo z nami:

 

PRIDOBITE PONUDBO PO VAŠI MERI!