Kako sestava tima in timska dinamika vplivata na učinkovitost tima? To vprašanje je bilo izpostavljeno v raziskavi Google. Podatki raziskave o 180-tih timih, testiranih s 35-imi različnimi statističnimi modeli, so pokazali jasno zgodbo! Ni toliko pomembno KDO je v ekipi, temveč KAKO tim deluje in sodeluje.
Kaj nam to pove? Za največjo učinkovitost tima so potrebni operativni model sodelovanja, veščine sodelovanja in povezanost. Za dvig učinkovitosti timskega sodelovanja pa je potrebno najprej izvesti diagnostiko o obstoječem stanju. In tu se prične iskanje magičnega napoja za učinkovitost timskega sodelovanja.
Plemena, ki učinkovito sodelujejo, uspevajo. Plemena, ki ne uspejo sodelovati, preprosto izginejo. To velja tudi za poslovna plemena – time in organizacije.
Kdaj in kako bi morali preoblikovati tim?
Ukrepajte, ko opazite upad uspešnosti in učinkovitosti tima, večjo stopnjo konfliktov in zmanjšanje zaupanja med člani tima. Poseg je potreben tudi, če so v timu novinci ali v primeru drugih organizacijskih sprememb.
Strokovna diagnostika timskega sodelovanja je začetek.
Pomaga vam razumeti, preden ukrepate. Na podlagi razumevanja gradite akcijski načrt, pospešite učinkovito sodelovanje in se razvijate. Katera orodja diagnostike so najbolj učinkovita?
V letu 2020 so številni timi pričeli z delom on-line ali s hibridnim modelom poslovanja. Toda, ali so bili deležni strokovnega usposabljanja za delo in učinkovito sodelovanje v oddaljenih timih? Nekateri že…
Veliko timov se še vedno bori z izzivi
Še vedno odkrivamo primere, ko timi nimajo oblikovanih skupinskih ciljev ali pa so ti nejasni. Timske rutine manjkajo ali ne pomagajo pri sodelovanju. Člani tima ne vedo, na koga naj se obrnejo, kdaj in s kakšnim vprašanjem. Pogosto komunikacija, povezana z delom, ni prilagojena novi realnosti dela na daljavo – niti v obliki niti v času.
Timi se morajo ves čas prilagajati in redefinirati:
V vseh fazah tega postopka pomagamo z natančno določenim postopkom spodbujanja in strokovnimi nasveti.
Kontaktirajte nas
Ali ima lahko tim z jasnimi cilji, ustaljenimi rutinami in normami sodelovanja še vedno težave?Seveda! Vzrok je pogosto v pomanjkanju veščin – bodisi s strani vodje bodisi s strani zaposlenih.
Katere veščine so lahko vzrok za neučinkovitost tima?
Vam ali vašim zaposlenim primanjkujejo veščine, ki gradijo zdrave time?
Zgoraj navedene veščine pomagajo zgraditi odprte, raznolike in uravnotežene ekipe. Žal jih ljudem pogosto primanjkuje. Ni sramotno priznati, da vi ali vaš tim pogrešate strokovno znanje o katerem koli izmed njih. To je začetek razvojnega potovanja!
DEVELOR usposabljanja obravnavajo veščine učinkovitega sodelovanja tako na daljavo kot tudi za hibridno timsko delo.
Kontaktirajte nas
Kako se timi počutijo po mesecih izolacije? Pogosto grozno! Tudi če uspešnost tima ni upadla, se zmanjšuje občutek pripadnosti in tovarištva.
Skrajni čas je, da okrepimo timski duh
Ali je mogoče vzdušje osebnega stika v timu nadomestiti s spletnim dogodkom? Je – izvedite zanimivo izkustveno učno dejavnost ali v svojo običajno spletno rutino vstavite kratek, a močan element, ki temelji na igrah. Pomembno bo prispeval h krepitvi sodelovanja in kohezije tima.
Naše teambuilding aktivnosti lahko priročno uporabljate bodisi z majhnim timom bodisi s celim oddelkom, z našimi smernicami ali popolnoma neodvisno.
Kontaktirajte nas
Smo mednarodna svetovalna in trenerska mreža. Že več kot 27 let oblikujemo in razvijamo človeški element uspeha podjetja. Prisotni smo v 16 državah Evrope, Bližnjega vzhoda, Afrike in Azije. Zagotavljamo nepozabno učenje, obvladljive spremembe v vedenju in dokažemo merljive rezultate.
Ne obstajata dva enaka tima. Zato za vsak tim in vsako možno situacijo poiščemo edinstveno rešitev. Ustvarimo kombinacijo, v kateri izberemo najboljša ocenjevalna orodja in posege za tisto, kar potrebuje vaš tim. Upoštevamo vašo časovno in prostorsko stisko, prednostne platforme ter druge posebnosti tima in organizacije.
The virtual classroom is suitable to train lacking skills of collaboration, both for leaders and team members.
It resembles the classical face-to-face training and takes advantage of digital solutions. It is a great way to learn, experience and practice skills.
In VIRTUAL CLASSROOM, participants,
To ensure interactivity and best possible engagement, we limit the virtual class to 6-12 participants. Usual duration is under 120 minutes.
Virtualna učilnica je primerna za razvoj veščin sodelovanja,tako za vodje, kot za člane ekipe.
Podobna je klasičnemu treningu iz oči v oči, le da izkorišča digitalne rešitve. To je odličen način za učenje, izkušnje in vadbo veščin.
V VIRTUALNI UČILNICI udeleženci:
Da zagotovimo interaktivnost in najboljšo možno zavzetost udeležencev, virtualno učilnico omejimo na 6-12 udeležencev. Običajno traja manj kot 120 minut.
For webinar we bring people together in order to inform, lecture, update or discuss. Unlike the virtual classroom, it is more about delivering a certain content and share knowlege. However, it doesn’t mean that a webinar is a tiring presentation. On the contrary, a good webinar is highly interactive and involving.
Through WEBINAR session:
This type of virtual session is suitable for larger audiences as well. The length shall not exceed 90 minutes.
Pri webinarju združujemo ljudi z namenom informiranja, predavanja ali razpravljanja. Za razliko od virtualne učilnice gre bolj za zagotavljanje določene vsebine in izmenjavo znanja. Vendar to ne pomeni, da je webinar naporna in dolgočasna predstavitev. Nasprotno, dober webinar je zelo interaktiven in zanimiv.
Pri webinarju udeleženci:
Ta vrsta virtualne seje je primerna tudi za večje občinstvo. Trajanje naj ne presega 90 minut.
Assessing the status quo opens the door to insightful discussions, which then lead to solutions. For that it’s important to choose top assessment tools and know how to deploy them.
Each assessment brings a unique look into the team dynamics and composition. Once reports are ready, the crucial step comes – review, understand and find valuable insights with the team.
We offer a range of highly ASSESSMENT OPTIONS, such as:
Ocena obstoječega stanja/diagnostika odpira vrata razpravam, ki vodijo do rešitev. Za to je pomembno, da izberete najboljše orodje za diagnostiko vašega tima. Vsaka diagnostika prinese edinstven pogled na dinamiko in sestavo tima. Ko so poročila pripravljena, nastopi ključni korak – skupaj s timom preglejte, razumite in poiščite dragocene vpoglede.
Ponujamo vam več vrst diagnostičnih orodij:
Now it is easy to run an online collaborative workshop. This is particularly useful when your team is undergoing assessment (Sociomapping, Lencioni, Insights or Lumina).
Online team collaboration workshops are a great format to openly discuss important questions.
Throughout the ONLINE WORKSHOP, the team can
In most cases one workshop lasts 1,5 – 3 hours and it is suitable for a dedicated team.
Virtualna delavnica za učinkovito sodelovanje tima je še posebej koristna, kadar vaš tim opravi diagnostiko timskega sodelovanja (Sociomapping, Lencioni, Insights ali Lumina). Virtualne delavnice učinkovitega sodelovanja tima so odličen način za odprto razpravo o pomembnih vprašanjih.
Na virtualni delavnici učinkovitega sodelovanja tima udeleženci:
Delavnica traja od 1,5 – 3 ure in je primerna za predane in zavzete time.
This type of virtual interaction is recommended as a follow-up on a previous training course. The purpose is to provide further support in the topic, deepen knowledge, discuss cases and challenges and receive direct support from the trainer.
During an ONLINE CONSULTATION the trainer and the participants:
Depending on the topic in question, it is recommended to organize these sessions one-on-one or in a micro group (2-3 people).
The length of the session is 45-60 minutes.
Ta vrsta virtualne interakcije je priporočljiva kot nadaljevanje predhodne delavnice. Namen je zagotoviti nadaljnjo podporo obravnavani tematiki, poglobiti znanje, razpravljati o primerih in izzivih ter prejeti neposredno podporo svetovalca.
Med on-line svetovanjem svetovalec in udeleženci:
On-line svetovanja je priporočljivo organizirati individualno ali v mikro skupini (2-3 osebe). Trajanje: 45-60 minut.
Remote online coaching is a good way to support the coachee in achieving a specific personal or professional goal or providing individual feedback following a recent diagnostics.
During the ONLINE COACHING the coach and the coachee
Similar to face-to-face coaching sessions, online coaching can be a one-time event or a series of sessions, focusing on specific development goals.
The recommended length of a one session is 60-90 minutes.
On-line coaching je odličen način pri doseganju določenega osebnega ali poklicnega cilja ali zagotavljanju individualnih povratnih informacij po izvedeni diagnostiki.
Med ONLINE COACHINGOM se coach in coachee:
Podobno kot pri delavnicah v živo, je tudi on-line coaching lahko enkraten dogodek ali vrsta sej, ki se osredotočajo na posebne razvojne cilje.
Priporočena dolžina on-line coachinga je 60–90 minut.
Kot globalno podjetje smo pomagali pri razvoju učinkovitosti timskega sodelovanja, preoblikovanju timov in spodbujanju timskega duha v številnih podjetjih
po vsem svetu. Smo učinkoviti in prilagodljivi!
Izpolnite obrazec in kontaktirali vas bomo v najkrajšem možnem času.
