Analiza mreže podjetja (CX-Ray) | DEVELOR
×

Zapri   close 
close-popup

Vas zanima?

Pogovorimo se in skupaj in
oblikujmo pravo rešitev za vas.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Odnos in razvojna miselnost
  • Vodenje in upravljanje
  • Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
  • Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
  • Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
  • Ocenitev in diagnostika
  • HR svetovanje in coaching
  • Storitve
icon1

Najdi v Storitvah

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Pojdi na storitve
icon2

Najdi v virih

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Preišči vire

Ciljna skupina

Število udeležencev

8-12

Trajanje

Izpolnjevanje vprašalnika traja največ 10 minut/ udeleženca. Postopek traja 1-4 tedne, odvisno od števila udeležencev in zahtevnosti.

Danes odgovornih kadrovskih odločitev skoraj ni mogoče zamisliti brez veljavne in vizualne analize HR.
Analiza omrežja podjetja (CX-RAY) je akademsko potrjena kratka spletna raziskava, ki daje najbolj natančno sliko o dogajanju v organizaciji in s tem pomaga odločevalcem pri sprejemanju dobro uveljavljenih organizacijskih odločitev in odločitev, povezanih z ljudmi.

Ta kratka spletna raziskava ponuja celovito, ciljno in natančno organizacijsko diagnozo ter analitiko sodelovanja, izmenjave informacij in znanja, vodjih mnenj, ključnih ljudeh in manj integriranih zaposlenih. Rezultati ankete se lahko razdelijo na oddelke in skupine z različno vsebino in globino, prilagojeno ciljni skupini (poročilo za generalnega direktorja, poročilo na ravni podjetja, poročilo skupine, individualno poročilo). Vključuje merila uspešnosti in kazalnike zdravstvenega pregleda, ki poudarjajo področja, ki potrebujejo največ pozornosti.

Najbolj primerno za podjetja z več kot 60-timi zaposlenimi, ki želijo sprejeti dobro uveljavljene odločitve na sledečih področjih:

  • Podpora odločitvam o promociji
  • Upravljanje sprememb
  • Ohranitev ključnih kadrov
  • Izboljšanje sodelovanja in izmenjave informacij znotraj in med enotami
  • Ustvarjanje timov na podlagi moči
  • Izdelava programov za mentorje in talente na podlagi podatkov
  • Optimizacija delovne obremenitve v realnih delovnih pogojih, ki preprečujejo izgorevanje zaposlenih
  • Zaposlovanje in odpuščanja

Raziskava na celovit način zajema naslednja področja: upravljanje procesov, pretok informacij, upravljanje znanja, upravljanje sprememb, ohranjanje ključnih kadrov in nagrajevanje, zavzetost, zaposlovanje in ohranjanje ključnega kadra.

Rezultate ankete primerjamo z vnaprej določeno referenčno vrednostjo.

Udeleženci odgovarjajo na 12 standardiziranih vprašanj. Za vsako vprašanje morajo navesti imena tistih kolegov, za katere je vprašanje relevantno ali se nanaša na njih.

Povezane storitve