Delavnica LENCIONI | DEVELOR
×

Zapri   close 
close-popup

Vas zanima?

Pogovorimo se in skupaj in
oblikujmo pravo rešitev za vas.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Odnos in razvojna miselnost
  • Vodenje in upravljanje
  • Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
  • Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
  • Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
  • Ocenitev in diagnostika
  • HR svetovanje in coaching
  • Storitve
icon1

Najdi v Storitvah

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Pojdi na storitve
icon2

Najdi v virih

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Preišči vire

Ciljna skupina

Timi najvišjega vodstva

Število udeležencev

8 - 12

Trajanje

2 dni

Na kakovost timskega sodelovanja vplivajo različni dejavniki: stopnja motivacije posameznih članov tima, količina zaupanja med sodelavci, jasno opredeljeni cilji, skupno ključno sporočilo, pomanjkanje virov, nezadostna komunikacija med člani tima, … V večini primerov slabo timsko sodelovanje resno ogroža učinkovitost ekipe, ne glede na to, kako so zasnovani procesi ali orodja podjetja.

Program je namenjen krepitvi skupinskega duha in izboljšanju skupinskega sodelovanja, tako da se lahko člani tima v celoti osredotočijo na doseganje skupnih ciljev podjetja in se pri tem dejavno podpirajo.

V pripravljalni fazi v sodelovanju z vodjo tima določimo pričakovanja, izvedemo diagnostiko trenutnega stanja in pridobimo zavzetost članov ekipe za program.

Lencioni Workshop

Izplen programa: tim določi svoja pravila za reševanje medosebnih konfliktov (protokol za reševanje konfliktov), ki bodo pomagali določiti pričakovano vedenje v konfliktnih situacijah. Sestavni del programa je aktivnost, imenovana “Vroči stol”, kjer vsak vodja od vsakega člana tima dobi povratne informacije o tem, kako deluje njihovo medsebojno sodelovanje.

Rezultati so nato obdelani v pisni obliki in so podlaga za nadaljnje delo s timom. V fazi podpore preverimo in pregledamo razumevanje in sprejemanje koncepta, osredotočimo se na revizijo akcijskega načrta z vodjo ekipe, medresorsko posredovanje in diagnostiko izvajanja.

Cilji izvedbe

  • najti edinstveno rešitev za lastno ekipo, kako izboljšati kakovost timskega sodelovanja in kako lahko posamezniki prispevajo k procesu

Teme

  • 5 disfunkcij ekipe
  • Predstavitev in razprava o rezultatih diagnostike
  • Razumevanje prednosti timske raznolikosti
  • Skupna raba povratnih informacij
  • Podpora zmagovalni ekipi

Povezane storitve