Se zavedate pričakovanj, ciljev in frustracij kandidatov in zaposlenih? Če je odgovor ne, ohranjevanja ključnih kadrov ni mogoče bistveno izboljšati. Najboljši način za njihovo oceno je načrtovanje karierne poti posameznika. Gre za popoln vpogled doživetih izkušenj, ki jih zaposleni doživi preko celotnega kariernega načrta posameznika – od zavedanja o nezadovoljstvu s prejšnjo službo do izstopa iz novega podjetja.
Nenehno izboljševanje faz in stičnih točk na poti zaposlenega je najboljši način za ustvarjanje privlačnega in zavzetega delovnega okolja. Postopek lahko zaključimo s soustvarjanjem blagovne znamke delodajalca, ki je osnovno pozicioniranja podjetja. V primeru mednarodnih organizacij lahko globalno pozicioniranje projekt razširi in služi kot krovna znamka.