Vas zanima?
Pogovorimo se in skupaj in
oblikujmo pravo rešitev za vas.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Odnos in razvojna miselnost
- Vodenje in upravljanje
- Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
- Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
- Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
- Ocenitev in diagnostika
- HR svetovanje in coaching
- Storitve
Najdi v Storitvah
- Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Ciljna skupina
Ključni zaposleni
Število udeležencev
Različne skupine znotraj organizacije
Trajanje
8-26 tednov za celoten program
Kdo so ključni zaposleni? Tisti, ki jih je težko nadomestiti, saj gre za sodelavce, ki imajo izvrstna institucionalna znanja, veščine in izkušnje, predstavljajo pa tudi komparativno prednost podjetja pred konkurenco. Izguba tega kadra predstavlja za podjetje visoko tveganje, pri čemer predstavlja nadomestitev in vzgoja novega ključnega kadra velik strošek, je dolgotrajna ali celo nemogoča.
DEVELOR PROGRAM OHRANITVE KLJUČNIH KADROV je vitalni del Develor programa ki se ukvarja z razvojem talentov, ki skupaj s programom Strateška delovna mesta in s programom Upravljanje s talenti zagotavlja pripravljenost na ustrezen kadrovski razvoj v organizaciji. Program ohranitve ključnih kadrov je naravnan dolgoročno, a s takojšnjim učinkom že tekom samega izvajanja. Zajema proces 7-ih korakov, ki vključuje vse potrebne aktivnosti planiranja, izvedbe, usklajevanja in spremljanja, z namenom, da se vzpostavi sistem na dolgi rok.
Proces s skrbnim načrtovanjem in izvedbo omogoča organizaciji, da sistematično vzdržuje in opolnomoči kritična področja, kot je ustrezen razvoj in ohranjanje ključnih kadrov; razvoj nivoja njihove motivacije in zavzetosti, prenosa znanj v ustreznem časovnem okviru in planiranje uspeha v vsaki situaciji.