Vas zanima?
Pogovorimo se in skupaj in
oblikujmo pravo rešitev za vas.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Odnos in razvojna miselnost
- Vodenje in upravljanje
- Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
- Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
- Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
- Ocenitev in diagnostika
- HR svetovanje in coaching
- Storitve
Najdi v Storitvah
- Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Ciljna skupina
Vodstvo srednjega nivoja
Najvišje vodstvo
Število udeležencev
5 - 12
Trajanje
2 x 90 min
Vodje morda zmotno verjamejo, da nimajo nič skupnega s preprečevanjem morebitnega širjenja virusa na delovnem mestu. Morda se bodo počutili neprijetno, če bodo kolege opomnili, naj upoštevajo pravila. To so dandanes njihove resne dileme, s katerimi se soočajo vsakodnevno.
Program temelji na osnovnem znanju, ki ga udeleženci pridobijo na predhodnem programu zavedne varnosti COVID, osredotoča pa se na vodstvene vidike varnosti COVID.
Med tem programom udeleženci razumejo, da osredotočenost pozornosti, vedenj in odnos vodij oblikujejo vedenje zaposlenih. Vodje z zgledom in ustreznimi vodstvenimi orodji lahko veliko prispevajo k preprečevanju škode, ki jo virus povzroča tako kratkoročno kot dolgoročno.
V prvem delu programa se osredotočimo na izzive in odgovornost vodij pri varnem delu v pisarni. Osredotočimo se na izziv, kako zgraditi varnostno kulturo v organizaciji. Kako biti zgled in voditi z zgledom. Pregledamo pri katerih srečanjih v podjetju (sestanki, ogledi “Pojdi in poglej”, letni razgovori) lahko učinkovito dvignemo kulturo varnosti.
Med zelo praktično usmerjenim drugim delom programa se osredotočimo na pomen, vrste in strukturo takojšnjih povratnih informacij v situacijah, ko naletimo na ravnanje, ki je v nasprotju z varnostnimi pravili in normami. Ali nasprotno, ko vidimo dobre primere, ki jih želimo okrepiti . Naučimo se tudi učinkovite komunikacije z nekom, ki večkrat krši varnostna pravila in norme. Vse situacije preigramo v situacijskih vajah, v manjših skupinah.
In nenazadnje, preučimo izzive in ustrezna vedenja vodij z vidika matrice »prisotnost na delovnem mestu v primerjavi z zdravstvenim stanjem«.
Cilji izvedbe
- Razumeti vlogo in odgovornost vodij pri varnosti COVID-19
- Se naučiti in vaditi vodstvene veščine in rutine za izgradnjo in krepitev kulture podjetja, varnega za COVID
Teme
- Vodstveni fokus – odgovornost vodje
- Zavedna varnost in zdravje z vidika ekonomije – učinek vodenja in vedenj vodij na posel
- Naloge in odgovornost vodij pri vzpostavljanju kulture varnosti na delovnem mestu
- Vodenje z zgledom
- Širjenje zavedanja- kdaj in na kakšen način komunicirati izzive varnosti z zaposlenimi
- Komunikacija in način povratne informacije posameznikom, kršijo varnostna pravila
- Bolniška odsotnost zaposlenih – matrica »prisotnost na delovnem mestu v primerjavi z zdravstvenim stanjem« in primerno vedenje vodij