Razvojni Center (DC) | DEVELOR
×

Zapri   close 
close-popup

Vas zanima?

Pogovorimo se in skupaj in
oblikujmo pravo rešitev za vas.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Odnos in razvojna miselnost
  • Vodenje in upravljanje
  • Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
  • Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
  • Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
  • Ocenitev in diagnostika
  • HR svetovanje in coaching
  • Storitve
Gamificirana delavnica

KJE BO PRISTALO LETALO? Agilna miselnost v VUCA svetu
Delavnica

NEZAVEDNI PREDSODKI

RAZNOLIKOST, ENAKOST IN VKLJUČENOST
Delavnica

Zavedna varnost
Gamificirana delavnica

Vodenje Amundsen
Delavnica v živo

PSIHOLOŠKA VARNOST
Delavnica

Šola vodenja za delovodje

Opolnomočenje timov
Delavnica

Vodenje zavedne varnosti v novi COVID realnosti

Vodenje oddaljenih timov

Vodenje zavzetosti

Učinkovito timsko vodenje

Pogumno vodenje
Delavnica v živo

Vodenje zavedne varnosti
Delavnica

Načela prodaje – Prodajna naravnanost
Individualna diagnostika

Insights Discovery – Prodajna učinkovitost

Strateško upravljanje s ključnimi kupci
Svetovanje

Razvoj pozitivne uporabniške izkušnje

Zaupanje in razvoj prodajnega odnosa

Situacijska prodaja
Delavnica

Tehnike vodenja pogovora

Svetovalna prodaja
Delavnica v živo

Učinkovito reševanje sporov

Skrb za stranke in obravnavanje ugovorov

Pogajalske veščine – strategija
Delavnica v živo

Pogajalske veščine – obvladovanje postopka
Delavnica v živo

Pogajalske veščine – uporaba taktike

Vpliv in prepričevanje v komunikaciji

Proces pridobivanja strank na podlagi raziskav

Transakcijska križna prodaja
Delavnica v živo

Lumina Spark
Gamificirana delavnica

Gamificirana organizacijska socializacija (Onboarding)
On-line delavnica

Virtualni timi
Delavnica

Ravnovesje dela in zasebnega življenja

Čustvena inteligenca – EQ
Delavnica

NEZAVEDNI PREDSODKI

Medkulturna komunikacija
Delavnica

Delavnica LENCIONI

Insights Discovery – Timska učinkovitost
On-line delavnica

Virtualni teambuilding programi
Gamificirana delavnica

Karibska avantura
Gamificirana delavnica

Let za življenje – Boeing 737

Opolnomočenje timov
Coaching

Mapiranje učne poti zaposlenega (Employee Journey Mapping)
Organizacijska diagnostika

Happy at work
Organizacijska diagnostika

Merjenje zavzetosti zaposlenih
Svetovanje

Razvoj pozitivne uporabniške izkušnje
Svetovanje

Razvoj blagovne znamke z zaposlenimi (Employer Branding)
Organizacijska diagnostika

Analiza mreže podjetja (CX-Ray)
Individualna diagnostika

Insights Discovery osebna učinkovitost

Program HR STRATEG®
Organizacijska diagnostika

Happy at work
Organizacijska diagnostika

Merjenje zavzetosti zaposlenih

Razvoj zavzetosti zaposlenih
Svetovanje

Program upravljanja s talenti
Svetovanje

Program ohranitve ključnih kadrov
Coaching

Mapiranje učne poti zaposlenega (Employee Journey Mapping)
Prikaži več rešitev
mobmag mobtimes
icon1

Najdi v Storitvah

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Pojdi na storitve
icon2

Najdi v virih

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Preišči vire

Ciljna skupina

Vodje & zaposleni na različnih položajih

Talenti

Mladi potenciali

Število udeležencev

6 - 10

Trajanje

Trajanje DC je 1 dan na skupino. Celoten proces traja 3–5 tednov, odvisno od števila udeležencev in zahtevnosti.

Zanima me   25

Načrtujete razvojni program, pa imate težave z objektivno oceno potreb? Imate določene domneve o uspešnosti sodelavcev, a jih še niste videli v realnih situacijah? Imate terensko ekipo, kjer je objektivna presoja še posebej zahtevna? Razvojni center (DC) je lahko prava rešitev.

Razvojni center (DC) je standardiziran proces, v katerem v vnaprej zasnovanih okoliščinah, pred usposobljenimi ocenjevalci, vrednotimo raven izbranih kompetenc in vedenj z namenom prepoznave razvojnih potreb.

DC vam omogoča, da opazujete sodelavce v nizu raznolikih in zahtevnih vaj, pri čemer odkrijete njihov potencial ter področja za izboljšave. S pomočjo DC lahko preverimo, v kolikšni meri posameznik uveljavlja vedenjske standarde v praksi in jih izkazuje skladno s pričakovanji v vnaprej opredeljenem okolju.

Development Center (DC) process

POSEBNOSTI, KI JIH ZAGOTAVLJA DEVELOR:

  • Po meri oblikovan nabor vaj, ki modelira naloge in izzive dane pozicije
  • Po meri zasnovan evalvacijski komplet orodij
  • Zagotavljanje objektivnosti:
    • na dokazih utemeljeno ocenjevanje
    • usposobljeni notranji/zunanji ocenjevalci
  • Podpora pri komunikaciji in pridobivanju soglasja (buy-in) udeležencev
  • Celostno vodenje logistike DC-dogodka
  • Po meri pripravljena poročila za udeležence in povratne informacije
  • Individualni in skupinski razvojni načrti

Ob zaključku Razvojnega centra (DC) bodo udeleženci:

  • Celovit, na dokazih utemeljen pregled udeležencev
  • Smeri razvoja na podlagi objektivne ocene
  • Individualna poročila in povratne informacije za udeležence

Možni nadaljevalni programi po Razvojnem centru (DC):

Povezane storitve

Upravljanje s talenti

Ocenjevalni center (AC)

Najti prave ljudi za pravo delovno mesto je za današnje HR-strokovnjake vse večji izziv. Dodatnega proračuna ni in prostora za napake tudi ne. Slaba odločitev lahko povzroči resne poslovne posledice – tako pri zapolnjevanju prostega delovnega mesta kot pri iskanju talentov oziroma ključnih sodelavcev.
Upravljanje s talenti

Razvojni Center (DC)

Razvoj članov ekipe ni le vrednota sama po sebi, temveč tudi pomembno orodje za zavzetost in zadržanje zaposlenih. Pogosto pa imajo HR-strokovnjaki težave pri natančni opredelitvi razvojnih potreb in se opirajo na domneve, zaradi česar pričakovani rezultati pogosto izostanejo.
Upravljanje s talenti

RAZVOJNI center (DC)

Razvoj članov naše ekipe ni le vrednota, temveč je tudi pomembno orodje zavzetosti zaposlenih in ohranjanja ključnih kadrov. Kljub temu imajo kadrovski strokovnjaki velikokrat težave pri določanju natančnih razvojnih potreb in se opirajo zgolj na domneve. Brez natančne diagnoze in ciljno usmerjenega razvoja lahko sodelavci razvojne aktivnosti občutijo kot nepotrebne in neuporabne, kar ima za posledico ravno nasproten učinek od našega cilja.
Upravljanje s talenti

CAPTain Analiza & Subjektivni test

Danes si je profesionalne selekcijske in razvojne procese težko predstavljati brez objektivnega merilnega orodja. Zavestno in uveljavljeno odločanje zahteva hitre in enostavne, a zanesljive in stroškovno učinkovite rešitve.
Upravljanje s talenti

Program ohranitve ključnih kadrov

Organizacije bi morale obdržati najpomembnejše, ključne zaposlene in hkrati zmanjšati odvisnost od njih. Naš program ohranitve ključnega kadra pomaga prepoznati ključne zaposlene, oblikuje matriko razvoja ključnega kadra in opredeli aktivnosti, ki izključijo poslovno tveganje za organizacijo.
Upravljanje s talenti

Program upravljanja s talenti

Talenti so visoko produktivni in učinkoviti zaposleni in tisti z velikim potencialom za lastni uspeh in uspeh organizacije in predstavljajo bodočnost vsake organizacije.
Pokaži več rešitev