Kdaj
12.01.2026
Kako
ZOOM business, povezavo prejmete po prijavi
Za koga
Za odločevalce, HR vodje, vodje oddelkov in zaposlene, ki želijo postati vodje
Vabimo vas na edinstven on-line dogodek z naslovom: “NOVI VODJA” , kjer bomo brezplačno predstavili TOP odprt, on-line program za razvoj vodstvenih veščin!
Novo leto, nova priložnost – in nov/a TI kot vodja! Ker si nobeno podjetje ne more privoščiti slabega vodenja.
Slabi vodje vas stanejo več, kot si mislite – napačne odločitve, izgubljeni posli in upočasnjena rast podjetja. Vodja je tisti, ki lahko ekipo ponese k uspehu – ali pa jo potegne nazaj. Ena napačna odločitev lahko pomeni tisoče evrov izgube.
Z našim programom poskrbite, da bodo vaši vodje sprejemali prave odločitve in neposredno krepili finančno učinkovitost podjetja.
Na brezplačni predstavitvi programa NOVI VODJA boste izvedeli:
- kako usposobiti nove vodje brez dolgih, dragih in obremenjujočih treningov
- kako z minimalno obremenitvijo podjetja doseči maksimalen učinek pri vodjih: samozavest, kompetence in odločnost.
NOVI VODJA je hiter, ciljno usmerjen in učinkovit program, ki ne zahteva dolgotrajne odsotnosti iz dela.
Voditi ljudi ni enostavno. Če te ekipa ne jemlje resno, nisi sam – to se zgodi mnogim novim vodjem. V programu NOVI VODJA dobiš konkretna orodja za komunikacijo, samozavest in avtoriteto, da ne boš več kapitan brez kompasa.
📆Rezervirajte si mesto na brezplačni predstavitvi programa zdaj! 💥Prijave so odprte.
KDAJ? 12.01.2026 ob 13:00 / ZOOM
Prijavi se na brezplačno predstavitev programa.
Izvajalca
Blaž Jarc
Trener, Lego Serious Play certificiran fasilitator
Blaž s svojim odkritim razmišljanjem, odličnimi sposobnostmi vodenja in fasilitacije, usmerja in motivira posameznike in skupine v jasno smer. Njegove ključne vrednote so: profesionalni pristop, komunikacija, motivacijski pristop, ambicioznost, ciljna usmerjenost, “helikopterski pogled”.
Petra Razinger
Vodja marketinga in upravljanja odnosov s strankami / Svetovalka
S svojo visoko razvito miselnostjo in pripravljenostjo na spremembe resnično živi, kar dela, in je zato naša ambasadorka razvoja – kajti ni meja razvoja in uspeha, ko se posameznik želi učiti.
Izvajalca
Blaž Jarc
Trener, Lego Serious Play certificiran fasilitator
Blaž s svojim odkritim razmišljanjem, odličnimi sposobnostmi vodenja in fasilitacije, usmerja in motivira posameznike in skupine v jasno smer. Njegove ključne vrednote so: profesionalni pristop, komunikacija, motivacijski pristop, ambicioznost, ciljna usmerjenost, “helikopterski pogled”.
Petra Razinger
Vodja marketinga in upravljanja odnosov s strankami / Svetovalka
S svojo visoko razvito miselnostjo in pripravljenostjo na spremembe resnično živi, kar dela, in je zato naša ambasadorka razvoja – kajti ni meja razvoja in uspeha, ko se posameznik želi učiti.
O podjetju DEVELOR
DEVELOR je mednarodno podjetje za razvoj in usposabljanje, prisotno v več kot 15 državah. Naše poslanstvo ni le izobraževanje in usposabljanje – smo strastna skupnost, ki pomaga organizacijam postati okolja, kjer se ljudje razvijajo in rastejo.
Naše poslanstvo je jasno: uresničujemo trajne spremembe miselnosti in vedenja, ki omogočajo, da organizacije uspevajo. Z naročniki gradimo strateška partnerstva, se poglobimo v njihove izzive ter oblikujemo prilagojena razvojna potovanja z inovativnim pristopom.
Predstavljajte si prihodnost, v kateri ekipe sprostijo svoj polni potencial. S podjetjem DEVELOR to postane resničnost. Naša zaveza odličnosti ni slogan – je temelj našega dela. Kot arhitekti rasti uporabljamo napredne tehnologije in sodobne metodologije ter zagotavljamo rezultate, ki presegajo pričakovanja.
Razvijamo posameznike in ekipe pri delu.
Program NOVI VODJA
Vabljeni na brezplačno predstavitev programa Novi vodja! Rezervirajte svoj termin ali nas kontaktirajte za posvet glede vključitve vaših vodij.
Na dogodku boste izvedeli:
- Kako v prvih 6 tednih preoblikovati negotovost novega vodje v samozavest in jasnost.
- Katera tri ključna vedenja najbolj vplivajo na uspešnost prvih 12 mesecev vodenja.
- Kako izgleda praktični del programa (primeri izzivov, nalog in tipičnih situacij novih vodij).
- Kako merimo napredek in pripravimo poročila za vodstvo, ki dokazujejo rast in opravičijo investicijo.
- Kako se izogniti najpogostejšim začetniškim napakam, ki vodijo v stres, konflikte ali fluktuacijo.
- Kako program pomaga HR-ju razbremeniti stalna ad-hoc vprašanja novih vodij ter postavi sistematičen.