Vas zanima?
Pogovorimo se in skupaj in
oblikujmo pravo rešitev za vas.
- Services
-
-
-
Contact Us
- Odnos in razvojna miselnost
- Vodenje in upravljanje
- Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
- Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
- Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
- Ocenitev in diagnostika
- HR svetovanje in coaching
- Storitve
Najdi v Storitvah
- Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
- Vizija in strategija
- Sistem upravljanja
- Razvoj in rast
- Avtonomija
Nenehne in hitre spremembe so izziv
Nestanovitnost, negotovost, kompleksnost in dvoumnost – tako imenovani svet VUCA – je okolje, v katerem živimo in delamo danes in v prihodnosti. Da bi bili uspešni, morajo posamezniki, ekipe in organizacije izboljšati svojo sposobnost prilagajanja.
Pomembnost prilagodljivega vodenja
Prilagodljivi vodja se zna soočiti z nestanovitnostjo in spremembami v nalogah, virih, okolju, skupini ali svetu. To lahko stori z edinstveno kombinacijo odnosa, znanja in veščin.
Delavnica Odprava na Mars oblikuje prilagodljivo miselnost in veščine vodij
Delavnica razvoja vodstvenih veščin temelji na učenju preko iger. S pomočjo izkustvenega učenja na podlagi zgodbe za nepozabno izkušnjo učenja, oblikuje in razvija prilagodljive vodstvene veščine.
Gamificirana delavnica razvoja prilagodljivih vodstvenih veščin na podlagi intelektualne zgodbe
V okviru dvodnevne delavnice izkustvenega učenja bodo udeleženci:
- razumeli, kaj pomeni agilno (prilagodljivo) vodenje,
- izkusili, kako graditi in voditi samoorganizirane ekipe,
- se naučili, kako okrepiti timski duh in motivacijo, ko se soočajo z izzivi in težavami,
- izkusili in razumeli pomen psihološke varnosti v timu in organizaciji.
Več podrobnosti o programu si oglejte v katalogu v angleškem jeziku: Vpiši podatke in prenesi katalog
Delavnica vodstvenih veščin na podlagi iger izboljša učinkovitost učenja
Leta 1969 je človeštvo doživelo trenutek, ko so vsi gledali v eno smer – Neil Armstrong je stopil na Luno in spremenil svet. Tisti, ki ste to doživeli, se tega trenutka še vedno spominjate.
Naslednji tak mejnik nas čaka z odpravo na Mars. Delavnica Prilagodljivega vodenja izkušnjo naselitve Marsa vnese v prostor za usposabljanje, in s tem udeležencem zagotovi nepozabno učno izkušnjo.
Z uporabo učinkovitih, sodobnih in inovativnih digitalnih in tehničnih nalog udeleženci ozavestijo in razumejo njihovo vlogo in načine dela z ekipo v agilnem okolju. S pripovedovanjem zgodb in učenjem preko igre povečamo stopnjo vključenosti, zavzetosti in poglobljenosti v učenje. Učenje preko iger gradi nepozabne učne trenutke in izboljšuje ohranjanje informacij ter tako gradi pozitiven odnos do potrebnih sprememb. Na ta način pridobite boljše rezultate usposabljanja in boljšo donosnost svoje naložbe.
Delavnica vodstvenih veščin na podlagi iger izboljša učinkovitost učenja
Leta 1969 je človeštvo doživelo trenutek, ko so vsi gledali v eno smer – Neil Armstrong je stopil na Luno in spremenil svet. Tisti, ki ste to doživeli, se tega trenutka še vedno spominjate.
Naslednji tak mejnik nas čaka z odpravo na Mars. Delavnica Prilagodljivega vodenja izkušnjo naselitve Marsa vnese v prostor za usposabljanje, in s tem udeležencem zagotovi nepozabno učno izkušnjo.
Z uporabo učinkovitih, sodobnih in inovativnih digitalnih in tehničnih nalog udeleženci ozavestijo in razumejo njihovo vlogo in načine dela z ekipo v agilnem okolju. S pripovedovanjem zgodb in učenjem preko igre povečamo stopnjo vključenosti, zavzetosti in poglobljenosti v učenje. Učenje preko iger gradi nepozabne učne trenutke in izboljšuje ohranjanje informacij ter tako gradi pozitiven odnos do potrebnih sprememb. Na ta način pridobite boljše rezultate usposabljanja in boljšo donosnost svoje naložbe.
Dragoceno učenje vodstvenih veščin v paketu
AHA! momenti
AHA! moment je trenutek nenadnega vpogleda ali odkritja. Ključne vaje vodijo do trenutkov zavedanja, v katerih se prepletata razum in čustvo, kar zagotavlja boljše ohranjanje znanja.
Gradnja odnosa
Udeležence seznanimo z dejstvom, da je prilagodljivost dragocena. Na primer z razpravo o učinkih manjkajoče spretnosti ali znanja. Če ne oblikujemo odprtega odnosa do te teme, bodo vse druge informacije potisnjene ob stran z besedami "tako pač ne gre ...".
Znanje, pridobljeno z izkušnjami
Video predstavitve, individualne in skupinske dejavnosti, zgodbe, elementi igrifikacije,... Vse to služi povezovanju informacij z izkušnjo.
110% Praktični pristop
Ključni del usposabljanja je vaja - na primer ocenjevanje dela članov posadke, reševanje sporov med dvema inženirjema. Poleg neposrednih vaj, udeleženci drug drugemu dajejo povratne informacije, s čimer prav tako vadijo to neprecenljivo veščino.
Digitalna orodja, vgrajena v program razvoja veščin
Pred usposabljanjem, med njim in po njem uporabljamo številna digitalna orodja - Genially, Kahoot, Mentimeter, udeleženci pa imajo celo priložnost programirati svojega robota. Za prilagodljivega vodjo je tehnologija kot del rešitve samoumevna, zato jih pripravimo tudi na to.
Kombinirano učenje
Izkoristimo trenutke, ki so na voljo, da se usposabljanje razširi tudi zunaj učilnice. Z gradivom pred usposabljanjem na primer, zmanjšamo potrebo po obravnavi teorije na kraju samem in tudi oblikujemo pričakovanja udeležencev.
Osebni razvoj
Vsi imamo različne potrebe in zato tudi različne ključne ugotovitve iz usposabljanja. Tabla za razmislek - strukturirana predloga za beleženje in razmislek - pomaga posameznikom, da na strukturiran način povzamejo svojo edinstveno osebno izkušnjo učenja.
Učenje preko iger in pripovedovanja zgodb
Z uporabo učinkovitih, sodobnih in inovativnih digitalnih in tehničnih nalog udeleženci ozavestijo in razumejo njihovo vlogo in načine dela z ekipo v agilnem okolju. Prizadevamo si ustvariti učinkovito izkušnjo usposabljanja. To je pot do boljšega razumevanja in večje uporabe znanja.
Kaj o delavnici Prilagodljivega vodenja pravijo udeleženci?
Juraj Boledovič
DXC Technology Company
Monika Kudrocová
DXC Technology Company
Juraj Boledovič
DXC Technology Company
Monika Kudrocová
DXC Technology Company
Vas zanima več o Odpravi na Mars?
Če niste prepričani, da je ta gamificirana delavnica primerna za vaše vodje, ali če imate posebne potrebe, zahtevajte dodatne informacije. Spodaj izpolnite svoje podatke in vprašanje. Samodejno se bo prenesla brošura o delavnici, kasneje pa vas bo kontaktiral eden od naših svetovalcev in vam odgovoril na morebitna vprašanja.
Več informacij
Izvajalci
Program prilagodljivega vodenja vodi usposobljen in certificirani trener, ki udeležence vodi skozi proces učenja in elemente učenja preko iger.
Izvajalca programa Prilagodljivega vodenja za Develor Slovenija:
Blaž Jarc
Aleš Kumperščak
Ciljna skupina
Usposabljanje je primerno za vodje in člane ekip, ki želijo povečati raven prilagodljivega in agilnega vodenja. Velik del današnjih organizacij deluje v tako imenovanih kompleksnih okoljih, za katera je usposabljanje za prilagodljivo vodenje nujna izbira.
Ciljna skupina: Vodje na vseh nivojih v kompleksnih okoljih, ki se soočajo z agilno transformacijo.
Zahteve glede usposabljanja
Usposabljanje traja dva dni, običajno od 9.00 do 17.00 z vmesnim odmorom za kosilo in dvema odmoroma za kavo.
Največja velikost skupine je 12 udeležencev in tega se strogo držimo.
Primeren prostor za delavnico Odprava na Mars je velika soba za usposabljanje, ki omogoča postavitev igralne table – Zemljevid Marsa in dovolj prostora za dejavnosti.
Investicija
Za svoje stranke ustvarjamo prilagojene vsebinske in cenovne ponudbe. Če želite izvedeti več ali pridobiti ponudbo za svoje podjetje, nas kontaktirajte!
Pogosta vprašanja
Trajanje programa
Delavnica Prilagodljivega vodenja – Odprava na Mars
Vse naše razvojne dejavnosti poskušamo čim bolj prilagoditi potrebam in zmožnostim naših strank. V primeru tega programa skrajšanje ne pride v poštev, saj ciljno usmerjenega učenja, povezanega z izkušnjo, ne bi bilo mogoče zagotoviti. Mimogrede, let do Marsa naj bi trajal več kot 200 dni…
Kakšno raven znanja udeleženci pridobijo?
Po zaključku bodo udeleženci vedeli, kaj vključuje vloga prilagodljivega vodje, katere veščine so potrebne in zakaj so pomembne. Nekatere od teh spretnosti bodo tudi praktično preizkusili.
Z namernim osredotočanjem bodo nekatere spretnosti lahko takoj uporabili v praksi.
Odprava na Mars je pomemben prispevek k veščinam prilagodljivega vodje.
Kam prilagodljivo vodenje sodi in kam ne?
Koncept Prilagodljivega vodenja je zasnovan za kompleksna okolja. To pomeni, da je primerno v organizacijah, oddelkih, skupinah ali projektih, za katere so značilni kompleksnost vhodov in izhodov, dvoumnost in predpostavka pogostih ali velikih sprememb. Tipični primeri vključujejo hibridne ekipe v večjih organizacijah, katerih naloga je dodajanje vrednosti z uporabo skupnih virov.
Za preprosta okolja prilagodljivo vodenje, kot vseobsegajoča rešitev, ni priporočljivo. Vendar je lahko tudi v preprostih okoljih (npr. računovodski oddelek) prilagodljivo vodenje koristno za izbrane projekte, ki izpolnjujejo značilnosti kompleksnosti.
Predpogoj za uspeh programa Prilagodljivega vodenja
Podpora organizacijskega vodstva je izredno pomembna za razvoj veščin prilagodljivega vodenja. Če bo prilagodljivo vodenje še naprej delovalo omejeno s togo hierarhično in poročevalsko strukturo, je uspeh programa malo verjeten. Če menite, da vaša organizacija še ni pripravljena na prilagodljivo vodenje, vam priporočamo, da začnete oblikovati odnos do sprememb in prilagodljivosti na ravni srednjega in višjega vodstva. Pri tem vam lahko pomagamo z delavnicami in pogovori o odnosih. Povežite se z nami in z veseljem vam bomo svetovali.