Po mednarodnih delavnicah Train the Trainer za naše nove rešitve se je teden nadaljeval z dogodkom DIRECT, našo vsakoletno strateško konferenco. Cilj ni bil le pogled nazaj na to, kar smo doslej dosegli v letu 2026, temveč tudi pogled naprej, izmenjava idej znotraj naše mreže ter pretvorba skupnega učenja v konkretne aktivnosti za drugo polovico leta.
Predstavljamo naše najnovejše učne rešitve
Teden se je začel z mednarodnimi delavnicami Train the Trainer, na katerih smo predstavili popolnoma prenovljen portfelj prodajnih treningov B2C SALES. Program prodajalce v maloprodaji pripravlja na uspešno delo z današnjimi zelo dobro informiranimi kupci – pomaga jim preseči zgolj predstavljanje izdelkov ter omahovanje kupcev spremeniti v samozavestne nakupne odločitve.
Predstavili smo tudi dva zelo aktualna in zahtevna nova programa:
Program AI-Ready Leader vodje pripravlja na delovno okolje, v katerem umetna inteligenca hitro postaja del vsakodnevnega dela in odločanja, ob tem pa v ospredju ohranja človeško presojo, odgovornost in prevzemanje odgovornosti znotraj ekipe.
TITAN, naš napredni program za osmišljanje informacij in odločanje, temelji na resničnem primeru OceanGate Titan ter udeležence postavlja pred izziv, kako se znajti v poplavi informacij, sodelovati v konstruktivnem dialogu in sprejemati premišljene odločitve v kompleksnih okoljih.
In nenazadnje smo predstavili The Black Gold Empire – novo, dinamično družabno igro za razvoj ekip, osredotočeno na strateško odločanje in sodelovanje.
Skupaj te nove rešitve širijo možnosti, kako lahko za naše naročnike ustvarjamo praktične, nepozabne in učinkovite učne izkušnje.
Krepimo naša strateška partnerstva
V Budimpešti so se nam pridružili tudi naši strateški partnerji: Mark Leisegang, Doug Kirk in Caragh Irving iz Insights ter Marianna Khonina iz AIBLE Simulations. Predstavili so dosedanje rezultate našega sodelovanja in, kar je še pomembneje, svoje prihodnje načrte ter možnosti, kako lahko skupaj gradimo naprej. Obe partnerstvi imata pomembno vlogo pri širjenju nabora rešitev in učnih izkušenj, ki jih lahko ponujamo svojim naročnikom na mednarodni ravni.
Praznujemo učinek z nagrado Growth Ignition Award
DIRECT je tudi priložnost, da izpostavimo ljudi, katerih delo ustvarja izjemno razliko.
Na konferenci smo znova podelili nagrado Growth Ignition Award trenerjem, katerih prispevek in rezultati so zgledni tako znotraj mreže DEVELOR kot tudi po učinku, ki ga ustvarjajo za naše naročnike.
Nagrada pomeni več kot le priznanje za odlično izvedbo. Izpostavlja strokovno zavzetost, učinek pri naročnikih in prispevek širši skupnosti, s katerimi skupaj nenehno dvigujemo standard svojega dela.
Priznanje za trajno odličnost: Best Achievement Award
DIRECT nam je ponudil tudi priložnost, da proslavimo še en izjemen dosežek znotraj mreže DEVELOR.
Letos je nagrado Best Achievement Award prejela ekipa DEVELOR Grčija. To priznanje ima še posebno težo, saj se ne podeljuje zgolj na podlagi enega uspešnega poslovnega leta. Namenjeno je ekipam, ki so dosegle izjemne rezultate v dveh zaporednih poslovnih letih in s tem dokazale, da močni rezultati niso enkraten dosežek, temveč del trajnostne poti razvoja.
V zadnjem obdobju je grška ekipa doživela pomembno preobrazbo. Pod vodstvom Chryse Tsitlaidi je DEVELOR Grčija vstopil v izjemno obdobje prenove in rasti, pridobil nov zagon ter dosegel opazen napredek.
Njihova pot je odličen primer tega, kaj je mogoče skozi čas doseči z vztrajnim osredotočanjem, dobrim vodenjem in zavzetostjo.
Iskrene čestitke celotni ekipi DEVELOR Grčija za to več kot zasluženo priznanje. 👏
Večer v pravem DEVELOR duhu
Tudi strateške konference potrebujejo energijo. Vrhunec prvega večera je bil naš šov »DEVELOR’s Got Talent«, na katerem so sodelavci iz celotne mednarodne mreže stopili na oder in pokazali talente, ki jih običajno ne srečamo v učilnici ali na poslovnem sestanku.
Nastopi so prinesli veliko presenečenj, smeha in nepozabno vzdušje ter nas znova spomnili, koliko talenta, osebnosti in raznolikosti premore naša skupnost.
Učenje iz najboljših praks znotraj naše mreže
V petek smo pozornost znova usmerili v učenje in konkretne aktivnosti. Spoznali smo pet primerov najboljših praks iz različnih delov mreže DEVELOR ter izmenjali pristope, izkušnje in ideje, ki nam lahko pomagajo ustvarjati še boljše – in resnično legendarne – rezultate za naše naročnike.
Namesto da bi uspešne prakse ostale omejene na posamezne države ali ekipe, nam je DIRECT omogočil, da se učimo drug od drugega ter skupaj raziskujemo, kako lahko te ideje prilagodimo in uporabimo širše v celotni mreži.
Pogled naprej v drugo polovico leta 2026
In seveda je bil DIRECT tudi v znamenju strategije. Skupaj z vodji in sodelavci iz celotne mreže smo pregledali našo usmeritev za drugo polovico leta ter se uskladili glede prednostnih nalog, ki bodo zaznamovale prihodnje mesece.
Za nami je intenziven dan in pol, poln učenja, razprav, odločitev, delavnic in veliko dela. Iz Budimpešte pa smo odšli z nečim še pomembnejšim: s svežimi idejami, navdihom, skupno energijo in veliko pripravljenostjo za ukrepanje.
Druga polovica leta 2026 bo ambiciozna, vznemirljiva in polna priložnosti.
