DEVELOR | Duševno zdravje na delovnem mestu: vodite ali zgolj upravljate?
×

Zapri   close 
close-popup

Vas zanima?

Pogovorimo se in skupaj in
oblikujmo pravo rešitev za vas.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Odnos in razvojna miselnost
  • Vodenje in upravljanje
  • Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
  • Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
  • Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
  • Ocenitev in diagnostika
  • HR svetovanje in coaching
  • Storitve
icon1

Najdi v Storitvah

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Pojdi na storitve
icon2

Najdi v virih

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Preišči vire

Ali vaši ljudje zares uspevajo – ali so nekje med izgorelostjo in »držijo skupaj s kavo in čudeži«? Če velja drugo, čestitke – vodite ekipo v letu 2025. A bodimo iskreni: takšno stanje jasno kaže na krhko duševno zdravje. In duševno zdravje na delovnem mestu ni več obrobna tema. Od njega je vse bolj odvisen uspeh – ali neuspeh – organizacije. Ključno vprašanje pa je: kako preiti od dobrih namenov k dejanskim spremembam, ki delovno okolje naredijo resnično podporno in trajnostno naravnano?

Na kratko:

  • Duševno zdravje je danes ena ključnih poslovnih prioritet. Izgorelost, kronični stres in nezadovoljstvo neposredno vplivajo na zadržanje zaposlenih ter poslovno uspešnost organizacije.
  • Vodje morajo preseči dobre namene in aktivno podpreti HR z jasnimi politikami, odprtim dialogom, fleksibilnimi oblikami dela ter konkretnimi viri za podporo duševnemu blagostanju.
  • DEVELOR-jev pristop je celosten in sistemski. Osredotoča se na psihološko varnost, prilagojene programe in dolgoročno kulturno preobrazbo – ne na enkratne, kratkoročne rešitve.
  • Proaktivna podpora duševnemu zdravju krepi odpornost, lojalnost in zavzetost zaposlenih. Tako organizacije ne le dosegajo rezultate, temveč hkrati ustvarjajo okolje, v katerem ljudje lahko resnično uspevajo.

Zakaj je duševno zdravje na delovnem mestu pomembno?

Nekoč je bila produktivnost zlati standard uspeha. Danes je enako – če ne še bolj – ključno, kako organizacija podpira duševno blagostanje svojih zaposlenih. Izgorelost, kronični stres in nezadovoljstvo imajo visoko ceno – za ljudi in za rezultate.

Poglejmo nekaj dejstev:

  • 56 % zaposlenih se počuti izgorelih
  • Več kot 70 % poroča, da delo pomembno vpliva na njihovo duševno zdravje
  • Nezadovoljni zaposleni imajo kar 10-krat večjo verjetnost, da zapustijo organizacijo

Vprašanje torej ni več, ali se ukvarjati z duševnim zdravjem na delovnem mestu – temveč kako k temu pristopiti sistematično, odgovorno in z resničnim učinkom.

mental health at the workplace what leaders can do

Podpora HR-ju: temelj zdrave organizacijske kulture

Če želi organizacija graditi kulturo, ki podpira duševno zdravje, je vloga HR ključna. A bodimo realni – tudi HR ne more delati čudežev, če je preobremenjen. Vodstvo ima zato pomembno nalogo: ustvariti pogoje, v katerih se skrb za dobro počutje zaposlenih spremeni iz lepe ideje v sistemsko strategijo.

1. Jasna politika

Prvi korak je oblikovanje jasnih usmeritev na področju duševnega zdravja. Brez njih pristop hitro postane improviziran. Politika naj vključuje smernice za prepoznavanje težav, zagotavljanje podpore in varovanje zaupnosti.

2. Pogum za odprt pogovor

Veliko zaposlenih okleva spregovoriti o stiski, saj jih skrbi, da bodo označeni kot šibki ali nezanesljivi. Vodstvo lahko HR opolnomoči s podporo izobraževanjem, delavnicam in ozaveščevalnim pobudam. Ko vodje javno podprejo takšne aktivnosti, jim dajo težo in legitimnost.

3. Zagotavljanje virov

Skrb za duševno zdravje zahteva konkretno podporo. Vodstvo mora zagotoviti finančna sredstva za svetovanje, programe obvladovanja stresa ali krizno podporo. Možnosti je več, kot se zdi – ključno je, da obstaja volja za ukrepanje.

4. Spodbujanje fleksibilnosti

Ustvarite okolje, v katerem zaposleni ne čutijo obsojanja, če zaprosijo za delo na daljavo ali prilagodljiv delovni čas. HR lahko vodi ta proces, a brez podpore vodstva spremembe ne bodo trajne.

5. Zbiranje iskrenih povratnih informacij

Redno in anonimno povprašajte zaposlene, kako organizacija podpira njihovo duševno zdravje. HR lahko izvede ankete, vendar mora vodstvo prevzeti odgovornost za implementacijo rezultatov in konkretne izboljšave.

Ko vodstvo in HR delujeta usklajeno, duševno zdravje postane sestavni del kulture – ne le odziv na krizo, temveč strateška prednost organizacije.

mental health at the workplace what leaders can do 02

DEVELOR-jev pristop k duševnemu zdravju na delovnem mestu

V DEVELOR-ju ne verjamemo v kratkoročne, »obliž« rešitve. Usmerjeni smo v sistemski premislek – proaktiven, celosten in navdihnjen z načeli Carla Rogersa, ki v ospredje postavljajo spoštovanje, zaupanje in pristno razumevanje človeka.

Kaj nas razlikuje?

  • Psihološka varnost: Podpiramo ustvarjanje okolja, v katerem se zaposleni počutijo slišane, cenjene in razumljene. Le v takšnem prostoru lahko posamezniki zares prispevajo svoj potencial.
  • Prilagojene rešitve: Od presejalnih orodij za zaznavanje čustvenega stanja do razvojnih programov za vodje – rešitve vedno prilagodimo specifičnim izzivom organizacije.
  • Trajnostne strategije: Duševno zdravje ni enkratna delavnica. Je kultura, miselnost in del organizacijskega DNK. Gradimo dolgoročne pristope, ki ustvarjajo resnično spremembo vedenja in trajen vpliv na organizacijo.

Ko duševno blagostanje postane globoko vpeto v kulturo organizacije, raste odpornost – in prav to postaja ena ključnih konkurenčnih prednosti.

Ste pripravljeni na novo napisati pravila igre?

Bodimo jasni: podpora duševnemu zdravju na delovnem mestu je hkrati etična odgovornost in pametna poslovna odločitev. Krepi lojalnost, spodbuja inovativnost in – iskreno – izboljšuje kakovost življenja za vse.

Začnite s pogovorom. Poslušajte z resnično pozornostjo. In vodite z dejanji.

Spodbujamo vašo rast skozi skrb za duševno zdravje

V DEVELOR-ju se ne osredotočamo zgolj na simptome, temveč naslavljamo temeljne vzroke stresa in izgorelosti na delovnem mestu. Naš celosten pristop gradi odpornost, krepi učinkovitost vodenja in izboljšuje timsko dinamiko – z namenom ustvarjati bolj zdrave in bolj produktivne organizacije.

S proaktivnim pristopom k duševnemu zdravju lahko vodje odklenejo polni potencial svoje organizacije. Ne čakajte, da izgorelost postane problem – začnite graditi duševno zdravo delovno okolje že danes z DEVELOR-jem.

Sorodni izobraževalni programi in delavnice.

resilience training from develor

Resilience training: building emotional stamina

Problem: Employees struggle to cope with stress and adapt to rapid change.
Solution: Our “Resilience training” equips employees with the tools they need to build mental and emotional stamina. Participants learn seven key resilience factors, including optimism, self-regulation, and problem-solving​.
Key benefit: Employees emerge stronger, more adaptable, and better prepared to handle crises, ultimately reducing stress and absenteeism​.

More information here!

stress management training from develor

Stress management: tackling chronic stress

Problem: Chronic stress affects employees’ health and productivity, leading to burnout.
Solution: Our “Stress management workshop” provides employees with practical strategies to manage stress before it escalates. Participants learn how to identify stress triggers and apply coping mechanisms​.
Key benefit: Employees learn how to manage stress in real-time, preventing and reducing burnout in the workplace and maintaining a healthier work-life balance​.

More information here!

Psychological Safety Training from develor

Psychological safety: thriving creativity and productivity in teams

Problem: Leaders often unknowingly contribute to an atmosphere of fear and silence, leading to poor team performance, stifled innovation, and a lack of engagement. Without psychological safety, employees are reluctant to speak up, share ideas, or admit mistakes, which hinders growth and adaptability in the workplace.
Solution: Our “Psychological safety training” equips leaders with the knowledge and tools to foster a safe and open work environment. Leaders are taught practical techniques to encourage open communication, manage meetings effectively, handle failures constructively, and build a culture of continuous learning. By understanding and addressing the root causes of psychological unsafety, leaders can transform their teams into high-performing, innovative units.
Key benefit: Leaders can create an environment where employees feel safe to express ideas, take risks, and learn from mistakes. This leads to improved team performance, increased innovation, and greater overall engagement, driving the organization toward sustainable growth and success.

More information here!

Diversity & inclusion training from develor

Diversity & inclusion training: creating an inclusive culture

Problem: Unconscious bias and exclusion can create a hostile work environment, affecting team cohesion and employee satisfaction.
Solution: Our “Diversity & inclusion training” focuses on fostering a workplace where all employees feel included and valued. Participants learn how to identify biases and promote an inclusive culture.
Key benefit: A more inclusive workplace leads to higher team performance, better employee satisfaction, and reduced turnover​.

More information here!

growth mindset training from develor

Growth mindset: embracing change and innovation

Problem: A fixed mindset limits employees’ ability to innovate and embrace change.
Solution: Our “Growth mindset training” encourages employees and leaders to adopt a growth-oriented approach, making them more open to learning and taking on new challenges​.
Key benefit: Leaders become more flexible and innovative, fostering a culture where learning from failure is embraced, leading to increased creativity and adaptability​.

More information here!

Leadership essentials training from develor

Leadership essentials: strategies for performance

Problem: Many leaders struggle with adapting their leadership styles to effectively guide their teams, leading to underperformance and lack of motivation among team members.
Solution: Our “Leadership essentials training” equips leaders with advanced strategies to assess team members, apply appropriate leadership styles, and provide constructive feedback, all within an engaging and experiential learning environment.
Key benefit: Leaders will gain the tools and confidence to inspire and optimize their teams’ performance, ultimately driving success in line with organizational goals.

More information here!

change management training from develor

Change management: handling change with efficiency

Problem: Middle managers often struggle with handling their teams’ emotional reactions to change, leading to resistance, anxiety, and decreased morale.
Solution: Our “Change management training” equips managers with modern change management techniques and tools to effectively assess and manage their teams’ responses to change.
Key benefit: Managers will be able to guide their teams through change more smoothly, reducing resistance and fostering a more adaptable and resilient workforce.

More information here!

 

cl-exp-1

Preverite našo knjižnico gradiv, kjer vas čakajo uporabni in praktični materiali.