Tim vodje, ki potuje skozi čas, doživlja težke trenutke. Člani tima že nekaj časa svoje delo opravljajo od doma. Čeprav je sprva vladal pozitiven odnos do dela na daljavo, pa se zdaj zdi, da so vsi izčrpani in brez energije. Vodja, ki potuje skozi čas, ne razume, kaj se je zgodilo. Pomagajte mu razumeti situacijo in oblikovati akcijski načrt, kako ohraniti in razvijati timsko motivacijo in zavzetost!
Vnesite svoj e-naslov da prejmete celotno nalogo.
Ko od vas prejmemo rešen izziv ali vaš predlog, vas seznanimo z že obstoječimi predlogi in vam posredujemo naslednji zanimiv izziv.
Sodelujte pri soustvarjanju rešitev sodobnih izzivov vodenja.
V timu Vodje, ki potuje skozi čas, je nekaj narobe.
Tim sicer opravlja svoje delo, vendar nekaj manjka. Mogoče nekaj z globljim pomenom, skupni cilj, motivacija? Podrobnosti o tem izzivu bodo na voljo od 14. junija naprej. Pridružite se potovanju!
Vpišite svoj e-mail naslov prejeli boste najnovejši izziv.
Pridružite se reševanju izzivov vodenja!
V Tomaževem timu ni ustvarjalnih idej, pobud ali predlogov. Trudi se, da bi od svojega tima dobil kakšno mnenje, vendar neuspešno. V timu tudi skrivajo napake in ne rešujejo težav. Vodja Tomaž se je spomnil ustreznega izraza za vedenje svojega tima: Organizacijski molk je!
Pridružite se potovanju vodje skozi čas in mu pomagajte reševati vodstvene izzive.
Izziv št. 4: Upravljanje učinkovitosti zaposlenih
V svojem četrtem izzivu se Tomaž sooča z nočno moro mnogih vodij – oceno uspešnosti. Poleg tega se zaveda, da se celotna ekipa spopada s preobremenitvijo komunikacije, ki včasih ovira njihovo delovanje.
Pridružite se potovanju vodje in pomagajte pri reševanju njegovih izzivov.
Če se še niste pridružili, vpišite svoj e-mail naslov, da ne zamudite izziva.
Poznate rešitev za ta izziv? Pošljite ga vodju s klikom na spodnji gumb.
Vodje nam zaupajo!
Učinkovito razvijamo vodje in jih pripravimo na izzive spreminjajočega se sveta.
Blaž Hren, Marmor Hotavlje
DEVELOR ima široko ponudbo storitev s praktičnimi in inovativnimi rešitvami in izkušene trenerje. Velika prednost njihovih kompleksnih in ciljno usmerjenih programov vodenja je diagnostika, ki se izvaja v pripravljalni fazi.
Klara Baran Babnik, Vodja HR, Marmor Hotavlje
Zelo pomembna prednost ekipe Develor je tudi njihova iskrena podpora tekom celotne izvedbe. Vedno so na razpolago za vsa dodatna vprašanja, dileme, prošnje ali želje. Zgradili smo posloven, razvijajoč in lep partnerski odnos, zato s sodelovanjem z veseljem nadaljujemo.
Udeleženka delavnice, Segment bančništva
Odlično izvedena interaktivna delavnica. Čeprav je bila izvedena virtualno, smo imeli občutek, da smo v istem prostoru. Zanimivo in poučno.
Vsa ta podjetja so nam že zaupala, da razvijemo njihove vodje!
DEVELOR ustvarja naročniku prilagojene hibridne učne programe, ki razvijajo vodje
in jih pripravijo na izzive leta 2021 in naprej.
V večini primerov le delavnice in treningi v naprej znanih vsebin ne ustrezajo in niso dovolj!
LEARNING ARCHITECTS© DEVELOR je edinstveno orodje, s katerim skupaj z naročnikom izoblikujemo učno razvojno pot za vodje in zaposlene.