ČUSTVA V VODENJU

Večji kot je tim, več izzivov prinaša – od individualnih stisk, konfliktov, stresa, pa vse do osebnih kriz, ki se pojavijo na delovnem mestu. Kot vodje moramo znati podpirati svoje sodelavce, hkrati pa poskrbeti tudi za lastno čustveno in mentalno ravnovesje.

Trening Čustva v vodenju je zasnovan tako, da vodjem ponudi znanje in veščine za učinkovito uporabo čustvene inteligence v delovnem okolju.

Program se osredotoča na razumevanje in obvladovanje tako lastnih čustev kot tudi čustev drugih – kar je danes eden ključnih dejavnikov uspešnega vodenja. Udeleženci izvajajo samoevalvacijske vaje, ki jim pomagajo reflektirati lastno čustveno inteligenco in odkriti psihološke ovire, ki lahko vplivajo na njihov slog vodenja.

Skozi trening raziskujejo, kako misli in občutki vplivajo na vedenje ter kako lahko v zahtevnih situacijah obvladajo svoja čustva. Program vključuje tudi praktične pristope, kako vodje podpirajo svoje ekipe v težkih trenutkih – z empatičnim poslušanjem, spodbujanjem sodelovanja ter uporabo vprašanj, ki odpirajo radovednost in usmerjajo v rešitve. Naučijo se tudi anti-eskalacijskih tehnik, s katerimi lahko preprečijo stopnjevanje napetosti in ohranijo pozitiven dialog.

Na koncu treninga bodo vodje bolje opremljeni za ohranjanje mentalnega ravnovesja, učinkovito podporo svojim ekipam ter doseganje boljših rezultatov za svojo organizacijo.

Cilji programa Čustva pri vodenju

• Udeleženci bodo znali opredeliti vlogo čustvene inteligence v sodobnem vodenju,
• se podali v samorefleksijo ter naslovili lastna prepričanja in psihološke ovire,
• osvojili praktična orodja za ohranjanje mentalnega ravnovesja in učinkovito podporo svoji ekipi v zahtevnih situacijah.

Teme:

• Vloga in pomen čustvene inteligence v sodobnem vodenju
• Samoevalvacija čustvene inteligence
• Obvladovanje lastnih čustev

• kako naše misli in občutki vplivajo na vedenje,
• kako kot vodja zavestno nadzorujemo svoja čustva v zahtevnih situacijah.

• Podpora zaposlenim v težkih trenutkih
• empatično poslušanje,
• kemija sodelovanja,
• vprašanja kot orodje za radovednost in usmerjenost v rešitve,
• anti-eskalacijske tehnike za preprečevanje napetosti in ohranjanje pozitivnega dialoga.

Možni nadaljevalni programi:

• • Psihološka varnost
  • Duševna in čustvena vzdržljivost