VODENJE RAZLIČNIH GENERACIJ | DEVELOR
×

Zapri   close 
close-popup

Vas zanima?

Pogovorimo se in skupaj in
oblikujmo pravo rešitev za vas.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Odnos in razvojna miselnost
  • Vodenje in upravljanje
  • Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
  • Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
  • Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
  • Ocenitev in diagnostika
  • HR svetovanje in coaching
  • Storitve
icon1

Najdi v Storitvah

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Pojdi na storitve
icon2

Najdi v virih

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Preišči vire

Ciljna skupina

Za vse vodje, ki delajo z ekipami, kjer je prisotna generacijska raznolikost in je sodelovanje ključnega pomena.

Število udeležencev

8 -12

Trajanje

2 dni

Program Vodenje različnih generacij vodjem omogoča globoko razumevanje generacijskih dinamiki ter ponuja praktične strategije za spodbujanje sodelovanja, zavzetosti in učinkovitosti med različnimi starostnimi skupinami.

Skozi interaktivne aktivnosti in reflektivne razprave udeleženci raziskujejo, kaj je oblikovalo posamezne generacije, prepoznajo lastne vodstvene slepe pege ter preučijo, kako generacijski vzorci vplivajo na vedenje timov, motivacijo in komunikacijo.

Program presega teorijo – vodi vodje skozi resnične primere medgeneracijskih napetosti, prakso dajanja povratne informacije med generacijami ter delo z generacijskimi profili.

Edinstvenost treninga je v dvojnem fokusu: združuje vpoglede, ki krepijo empatijo, z akcijskimi vodstvenimi orodji. Namesto da bi utrjeval stereotipe, vodjem pomaga voditi z jasnostjo in pravičnostjo ter generacijsko raznolikost spremeniti v strateško prednost. Rezultat so močnejša kohezija, manj trenj in bolj vključujoč vodstveni pristop, ki nagovori vse generacije.

Cilji programa Vodenje različnih generacij

  • Udeleženci bodo razvili globoko samospoznanje z raziskovanjem generacijskih vzorcev,
  • razumeli značilnosti generacij in njihove preference v delovnem okolju,
  • raziskali, kako izkoristiti prednosti posameznih generacij za boljše sodelovanje,
  • pridobili praktične ideje, kako voditi ob upoštevanju generacijskih posebnosti.

Teme programa:

  • Zakaj je generacijska raznolikost pomembna v delovnem okolju?
  • Razumevanje generacij
  • Generacijska izkustvena področja
  • Generacije na delovnem mestu
  • Komunikacija, povratna informacija in motivacijske preference
  • Generacijski profili
  • Vodstveni vidiki generacijskega vodenja
  • Dajanje in sprejemanje povratne informacije
  • Motivacija in zavzetost
  • Upravljanje medgeneracijskih konfliktov
  • Premostitev razkoraka: rešitve za medgeneracijsko sodelovanje
  • Generacijski kodeks sodelovanja.

Možna nadgradnja: