Rešitve za hibridne time

Revizija korporativne kulture, vrednot in norm je prvi korak pri hibridnem poslovanju, saj s tem zmanjšamo tveganje za dve vzporedni kulturi in rutini. Spremembo kulture ne vodimo z besedami, temveč z dejanji.

Ljudje ne spremenijo svojih prepričanj, če o tem le govorijo, spremembo morajo doživeti, da ji verjamejo in jo začutijo. Nova kultura bi morala zagotavljati povezanost in pripadnost ne glede na to, ali vaši zaposleni delajo na daljavo ali v vaših pisarnah.

Sodelovanje in komunikacija sta navadno ahilova peta organizacij. V hibridnih organizacijah se bremena in tveganja množijo. Lahko povzroči celo silose ali frakcije, če si zavestno ne prizadevamo, da bi to preprečili.

Izboljšati je potrebno komunikacijo in sodelovanje znotraj skupin in med oddelki, saj se v času sprememb silosi razcvetijo. Programi timskega sodelovanja so bistvenega pomena za krepitev timskega duha. Team Sociomapping je odlično orodje za oceno in izboljšanje komunikacije in sodelovanja timov.

Hibridni model delovanja zahteva posebne kompetence vodij in zaposlenih. Programi usposabljanja o vodenju oddaljenih timov in hibridnih skupin zagotavljajo ustrezen nabor orodij za glavne izzive vodij pri ohranjanju motivacije in nadzora.

Serija učinkovitih on-line delavnic za zaposlene, ki delajo od doma nudi vse spretnosti in tehnike, ki povečajo osebno učinkovitost pri delu od doma ali na daljavo.