BISTVO VODENJA | DEVELOR
×

Zapri   close 
close-popup

Vas zanima?

Pogovorimo se in skupaj in
oblikujmo pravo rešitev za vas.

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Odnos in razvojna miselnost
  • Vodenje in upravljanje
  • Prodaja, skrb za stranke in pogajalske veščine
  • Osebna učinkovitost in komunikacijske veščine
  • Teambuilding in učinkovito sodelovanje tima
  • Ocenitev in diagnostika
  • HR svetovanje in coaching
  • Storitve
Gamificirana delavnica

KJE BO PRISTALO LETALO? Agilna miselnost v VUCA svetu
Delavnica

NEZAVEDNI PREDSODKI

RAZNOLIKOST, ENAKOST IN VKLJUČENOST
Delavnica

Zavedna varnost
Gamificirana delavnica

Vodenje Amundsen
Delavnica v živo

PSIHOLOŠKA VARNOST
Delavnica

Šola vodenja za delovodje

Opolnomočenje timov
Delavnica

Vodenje zavedne varnosti v novi COVID realnosti

Vodenje oddaljenih timov

Vodenje zavzetosti

Učinkovito timsko vodenje

Pogumno vodenje
Delavnica v živo

Vodenje zavedne varnosti
Delavnica

Načela prodaje – Prodajna naravnanost
Individualna diagnostika

Insights Discovery – Prodajna učinkovitost

Strateško upravljanje s ključnimi kupci
Svetovanje

Razvoj pozitivne uporabniške izkušnje

Zaupanje in razvoj prodajnega odnosa

Situacijska prodaja
Delavnica

Tehnike vodenja pogovora

Svetovalna prodaja
Delavnica v živo

Učinkovito reševanje sporov

Skrb za stranke in obravnavanje ugovorov

Pogajalske veščine – strategija
Delavnica v živo

Pogajalske veščine – obvladovanje postopka
Delavnica v živo

Pogajalske veščine – uporaba taktike

Vpliv in prepričevanje v komunikaciji

Proces pridobivanja strank na podlagi raziskav

Transakcijska križna prodaja
Delavnica v živo

Lumina Spark
Gamificirana delavnica

Gamificirana organizacijska socializacija (Onboarding)
On-line delavnica

Virtualni timi
Delavnica

Ravnovesje dela in zasebnega življenja

Čustvena inteligenca – EQ
Delavnica

NEZAVEDNI PREDSODKI

Medkulturna komunikacija
Delavnica

Delavnica LENCIONI

Insights Discovery – Timska učinkovitost
On-line delavnica

Virtualni teambuilding programi
Gamificirana delavnica

Karibska avantura
Gamificirana delavnica

Let za življenje – Boeing 737

Opolnomočenje timov
Coaching

Mapiranje učne poti zaposlenega (Employee Journey Mapping)
Organizacijska diagnostika

Happy at work
Organizacijska diagnostika

Merjenje zavzetosti zaposlenih
Svetovanje

Razvoj pozitivne uporabniške izkušnje
Svetovanje

Razvoj blagovne znamke z zaposlenimi (Employer Branding)
Organizacijska diagnostika

Analiza mreže podjetja (CX-Ray)
Individualna diagnostika

Insights Discovery osebna učinkovitost

Program HR STRATEG®
Organizacijska diagnostika

Happy at work
Organizacijska diagnostika

Merjenje zavzetosti zaposlenih

Razvoj zavzetosti zaposlenih
Svetovanje

Program upravljanja s talenti
Svetovanje

Program ohranitve ključnih kadrov
Coaching

Mapiranje učne poti zaposlenega (Employee Journey Mapping)
Prikaži več rešitev
mobmag mobtimes
icon1

Najdi v Storitvah

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Pojdi na storitve
icon2

Najdi v virih

  • Prosimo, v iskalno polje vnesite vsaj 3 znake, da poiščete storitve.
Preišči vire

Ciljna skupina

Vodje nižjega nivoja

Vodje srednjega nivoja

Talenti in novi vodje

Število udeležencev

8 - 12

Trajanje

2 dni

Zanima me   25

Kot odgovor na spreminjajoče se zahteve vodenja je DEVELOR program Bistvo vodenja za leto 2024 temeljito prenovljen. Prilagodili smo ga sodobnim trendom in ključnim izzivom, s katerimi se soočajo vodje v 21. stoletju. Posodobljen program vodjem ponuja napredne strategije, kako razvijati, navdihovati in motivirati zaposlene ter jih usmerjati k uspehu v skladu s cilji in trenutnimi rezultati organizacije.

Zakaj je to bistveno?

Učinkovito vodenje se začne pri samorefleksiji. Vodje si morajo redno vzeti čas, da ovrednotijo svoj vodstveni pristop in sprejemajo zavestne odločitve o tem, kako najbolje usmerjati svoje ekipe. Ta proces vključuje oceno kompetenc in motivacije članov tima ter prilagajanje vodstvenega stila za doseganje največje individualne učinkovitosti. Brez tega premišljenega napora člani ekipe morda nikoli ne dosežejo svojega polnega potenciala.

Leadership Essentials, corporate training, business training, leadership development

Kako poteka usposabljanje Bistvo vodenja

Utemeljeno na znanosti izkustvenega učenja, program uporablja pristop, zasnovan na zgodbah. Udeleženci so postavljeni v edinstveno okolje vrhunske restavracije, kjer lahko v varnem okolju preizkušajo nove vodstvene veščine – brez omejitev svojega vsakodnevnega dela. Ta interaktivna izkušnja ponuja idealno priložnost za testiranje in izpopolnjevanje pristopa, ki mu sledi refleksija o tem, kako pridobljene veščine prenesti v realne vodstvene situacije. Tako nastane privlačna in nepozabna učna pot.

Kaj se bodo udeleženci naučili?

Program sledi logični strukturi: najprej se osredotoči na individualno uspešnost, nato na jasnost opredelitve nalog in razvoj vodstvenega sloga. Vodje se naučijo, kako učinkovito dodeljevati naloge, podajati motivirajočo povratno informacijo ter uspešno obvladovati upad uspešnosti. Ob zaključku usposabljanja udeleženci pridobijo orodja in samozavest, da vodijo z namenom, optimizirajo uspešnost ter navdihujejo trajne rezultate v svojih ekipah.

Ob koncu programa bodo udeleženci:

  • prepoznali in ovrednotili individualno uspešnost članov svoje ekipe
  • zavestno uporabljali različne vodstvene stile
  • podajali ustrezno povratno informacijo
  • obvladovali upad motivacije.

Teme:

  • Vpliv vodje na individualno uspešnost
  • Vodstvene naloge skozi prizmo učinkovitosti
  • Načela in zavestna izbira vodstvenih stilov
  • Dodeljevanje nalog v okviru 4 vodstvenih stilov
  • Vpliv, načela in struktura povratne informacije
  • Podajanje mikro povratne informacije in strukturirane povratne informacije
  • Obvladovanje upada uspešnosti
  • Uporaba coachinga in podpornega vodstvenega sloga za izboljšanje uspešnosti
  • Logično zasnovane praktične delavnice na podlagi študij primerov

Možna nadgradnja programa:

 

Povezane storitve

Vodstvene veščine prihodnosti

Kritična / učinkovita komunikacija

Kako naj učinkovito in verodostojno komuniciramo v pomembnih situacijah, ko se počutimo čustveno vpletene – ranljive in negotove ali ravno celo nasprotno, jezne? Kako naj se soočimo z drugimi ali se konstruktivno zavzemamo za svoje pravice, ko je to pomembno?
Vodstvene veščine prihodnosti

Vodenje zavzetosti

Prenekateri vodje domnevajo, da je razvoj zavzetosti zaposlenih v podjetju naloga in cilj najvišjega vodstva in kadrovske službe. Ali je za razvoj in vpliv na zavzetost v podjetju v resnici odgovorno le najvišje vodstvo v podjetju? Ali je to sploh mogoče? Kolika in kakšna je odgovornost in možnost neposrednih vodij oz. vodij na nižjih organizacijskih nivojih, da dvigujejo nivo zavzetosti svojih neposredno podrejenih?
Vodstvene veščine prihodnosti

Interaktivno vodenje

Poznamo veliko pristopov za oblikovanje koncepta vodenja. Nekateri so bolj teoretični, drugi bolj praktični. Obstajajo orodja in rutine, ki bi pomagala vodji, da postane še boljši? Se lahko naučimo odličnega vodenja?
Vodstvene veščine prihodnosti

Tehnike vodenja pogovora

Ni lahko najti dobrega kandidata za razpisano delovno mesto – pogosto je že samo iskanje izziv.
A med dobrim in ustreznim kandidatom obstaja velika razlika. Dobro strukturiran proces selekcije – in tudi naše usposabljanje – je osredotočen prav na iskanje ustreznega kandidata. Ključno je, da si za pripravo vzamemo dovolj časa, saj je temeljita priprava predpogoj za uspešno izbiro.

 
Vodstvene veščine prihodnosti

Vodenje ekip na daljavo

V trenutni situaciji, ko je večina zaposlenih prisiljena delati od doma, so se vodje znašli v povsem novih in nepredvidenih okoliščinah. Novi izzivi od njih zahtevajo delovanje brez pripravljenih odgovorov in preteklih izkušenj.
Vodstvene veščine prihodnosti

ČUSTVA PRI VODENJU

Kot vodje se pogosto znajdemo v vlogi “psihologa” za svoje sodelavce.
Skrbeti moramo za druge, hkrati pa ne smemo pozabiti na lastno čustveno in mentalno ravnovesje. Prav zato je nastal trening Čustva v vodenju – zasnovan je tako, da vodjem ponudi znanje in praktične veščine, s katerimi lahko učinkovito uporabljajo čustveno inteligenco v delovnem okolju.

Vodje se naučijo, kako bolje razumeti in obvladovati svoja čustva, prepoznati potrebe sodelavcev ter ustvariti okolje, kjer lahko ekipa ostane zavzeta in odporna tudi v zahtevnih situacijah.
Vodstvene veščine prihodnosti

VODENJE RAZLIČNIH GENERACIJ

Trening Vodenje različnih generacij vodjem omogoča globoko razumevanje generacijskih dinamiki ter ponuja praktične strategije za spodbujanje sodelovanja, zavzetosti in učinkovitosti med različnimi starostnimi skupinami.
Vodstvene veščine prihodnosti

BISTVO VODENJA

LAHKO VODIMO INTUITIVNO ALI ZAVESTNO – lahko ravnamo v skladu s svojo osebnostjo ali pa upoštevamo kompetence in motivacijo članov svoje ekipe. Vodje, ki izbirajo vodstvene metode in stile glede na potrebe svojih sodelavcev, so na dolgi rok bistveno uspešnejši.
Vodstvene veščine prihodnosti

Zavzeti vodja

Mnogi vodje predpostavljajo, da je zavzetost naloga vrhnjega vodstva in HR funkcije. Toda ali je zavzetost res nekaj, na kar lahko vplivamo zgolj z vrha organizacije? Kakšna je odgovornost in priložnost neposrednih vodij, srednjega managementa ter celo zaposlenih pri krepitvi zavzetosti?
Pokaži več rešitev