Zapri
 Zapri

Develor Slovenia

Pokaži vse kontakte
Magazine  

Najdi v Storitvah & rešitvah

  • Please, type at least 3 characters in search input to find solutions.
Išči vse storitve

Najdi v virih

  • Please, type at least 3 characters in search input to find resources.
Preišči vire
  Kontaktirajte nas

Ciljna skupina

Vodje - različni nivoji vodenja

Število udeležencev

8-12

Trajanje

1-2 dni

Koncept psihološke varnosti je med profesionalnimi kadrovskimi strokovnjaki v zadnjem času vedno bolj aktualen. Prav tako je oblikovanje psihološke varnosti danes zagotovo eden najpomembnejših vodstvenih ciljev.

Gre za ključ preživetja v spreminjajočem se in nesigurnem svetu ter v današnjih in bodočih hibridnih operacijah organizacij, Vsak vodja, ne glede na organizacijsko raven, pa mora vedeti, zakaj in kako izgrajevati takšno kulturo, pri čemer za zamujanje ni več časa. Program obravnava tematiko psihološke varnosti  kot občutljiv segment oz. pogoj za razvoj kulture eksperimentiranja, inoviranja in učenja. Brez teh naštetih segmentov pa si razvoja in – kot v mnogih primerih – preživetja, težko predstavljamo.

Program prične s primerom iz prakse, ki si ga udeleženci hitro zapomnijo; zgodba Kolumbijskega vesoljskega plovila ponudi spoznanja in nauke, ki so odličen primer, kako resne posledice lahko povzroči pomanjkanje psihološke varnosti. Zgodba spodbudi hitrejše razumevanje in interpretacijo psihološke varnosti, ki je nekaj drugega, kot zaupanje  in predstavi pomen njene prisotnosti na timski in organizacijski ravni.

Udeleženci, vodje različnih timov, se naučijo kako razvijati psihološko varnost. Predstavimo jim naš model psihološke varnosti, ki je zasnovan na strukturi 3-eh korakov; opredelitev situacije, ustrezna managerska reakcija, pristop pozitivnih primerov in kršitve. Prejmejo praktično specifično orodje in osvojijo pripadajoče tehnike in rutine, ki jim pomagajo razviti psihološko varnost tima, ki ga vodijo.

Ker so kršitve kritični del celotnega procesa, jim s posebnim modulom posvetimo posebno pozornost. Razumevanje narave in vrst kršitev je samo izhodišče. Sprejemanje napak in njihova obravnava, kot del procesa učenja in razvoja  pa je lahko nov pristop celo za izkušene vodje.

TEME
1. Uvod v tematiko psihološka varnost
o Interpretacije psihološke varnosti
o Zaupanje : Psihološka varnost
2. Kako zgraditi psihološko varnost?
o Pregled vodstvenih orodij
o #1 Opredelitev stopnje
o #2 Princip razvoja zavzetosti
o #3 Produktiven odziv

3. Sprejemanje napak (različica – 2 dni)
o Posledice neuspeha ob sprejetju napake, kot možnosti za učenje, razvoj, izboljšavo
o Koraki in načini sprejemanja napak
o Predvidene poslovne napake ali neuspeh
4. Izvajanje varnih sestankov?

5. Vpliv psihološke varnosti na podjetniško kulturo

6. Samoanaliza nivoja psihološke varnosti

7. Kaj meniš? – izzivalna vprašanja na temo psihološke varnosti

Na koncu programa bodo vodje:

·   Razumeli pomen psihološke varnosti in njenega vpliva na učinkovitost

·   Pridobili praktično orodje, tehnike in vodstvene rutine za uspešen razvoj in vzdrževanje psihološke varnosti tima, ki ga vodijo.

Želite več informacij o programu Psihološka varnost?

Pogovorimo se in zgradimo pravo rešitev za vas. Pustite svoje podatke in kmalu vas bomo kontaktirali

Povezane storitve